OBJETIVOS ESPECÍFICOS | ACCIONES | OBJETIVOS | METAS | ACTIVIDADES | AÑO | REPARTICIÓN |
| 3.1 Fortalecer una carrera funcional igualitaria. | 3.1.1 Profundizar procesos de selección integración promoción y calificación de personal que garanticen la igualdad de oportunidades y derechos y la no discriminación | Incorporar el lenguaje inclusivo en los instrumentos habituales de trabajo de la Secretaría General. | Adaptar al menos el 70% de los formularios utilizados habitualmente por Inspección General | Relevar los documentos a revisar y adaptar desde esta perspectiva y realizar los ajustes correspondientes en coordinación con la Secretaría para la Igualdad de Género y la Secretaría de Diversidad. | 2016-
2020 | Inspección General |
| | | | | Incorporar el lenguaje inclusivo a los formularios utilizados por CECOED | 2016-
2020 | CECOED |
| 3.2 Promover una eficiente organización del trabajo que garantice los principios de igualdad y no discriminación | 3.2.3 Desarrollar planes de capacitación sensibilización en género para que el funcionariado se convierta en un promotor de igualdad desde la tarea que realiza. | Capacitar a inspectores/as y operadores/as sobre igualdad de género en relación al espacio de trabajo y la tarea que desempeñan | El 100% de las y los funcionarios participa de la sensibilización en género. | Incorporar un módulo de género a los cursos de formación permanente dirigidos a inspectores/as y operadores/as. | 2016-
2020 | Inspección General |
| | | Generar propuestas para el abordaje de las situación de emergencia desde una perspectiva de igualdad de género | El 100% de las y los funcionarios participa de la sensibilización en género. | Sensibilizar a las y los funcionarios/as del CECOED | 2016-
2020 | CECOED |
| | | | Guía de procedimiento para CECOED elaborada con criterios a ser considerados en casos de emergencias que consideren la igualdad de género. | Elaborar una propuesta de criterios a ser considerados en casos de emergencias abordados por CECOED. | 2016-
2020 | CECOED |
| 4.1 Mejorar la accesibilidad, seguridad y apropiación del espacio público por parte de las mujeres. | 4.1.4 Realizar actividades de sensibilización y concientización para el uso y apropiación responsable de los espacios públicos sin exclusiones. | Proponer a la Comisión de Nomenclátor de la Junta Departamental nombres de mujeres destacadas en Montevideo por su aporte a la política, la cultura, los movimientos sociales, entre otros para ser considerados en la nominación de calles del departamento. | Propuesta elaborada y elevada. | Elaborar una propuesta de nombres en articulación con la Secretaría para la Igualdad de Género. Elevar la propuesta a la Comisión de Nomenclátor. | 2016-
2020 | Prosecretaría |
| 5.1 Promover una cultura ciudadana libre de violencia de género en el ámbito público. | 5.1.2 Promover en Montevideo servicios de hospedaje respetuosos de la diversidad sexual. | Revisar el trabajo en derecho de admisión espectáculos públicos en relación a la igualdad de género y diversidad sexual. | Propuesta Normativa | Analizar y revisar la normativa y los criterios utilizados para la inspección de locales y espectáculos públicos respecto al acceso y la disponibilidad de baños que garanticen la no discriminación. Elaborar una propuesta normativa en materia de lo que ha dado en llamarse “derecho de admisión” | 2016-
2020 | Prosecretaría General Inspección General |
| | | Armonizar la normativa interna vigente respecto a los establecimientos hoteleros y afines (pensiones, inquilinatos, hoteles, entre otros) con énfasis en el respeto de la diversidad sexual. | Propuesta Normativa | Elaborar una propuesta para la modificación de la normativa vigente | 2016-
2020 | Inspección General |
| ET1 Profundizar la estrategia de transversalización de género en las áreas de la Intendencia de Montevideo. | ET 1.11 Promover la aprobación y aplicación de normativa departamental que contribuya a la igualdad de género y no discriminación en Montevideo. | Revisar la intervención en relación a “Casas de huéspedes y afines” (prostíbulos, casas de masajes, etc.) desde una perspectiva de género. | Contar con criterios definidos para la habilitación control de espacios donde se ejerce el trabajo sexual en consonancia con otras instituciones públicas y que respeten los derechos de las mujeres y la igualdad de género. | Integrar la comisión de viabilidad sobre casa de huéspedes y afines | 2016-
2020 | Inspección General |
| | | | | Profundizar los vínculos con las instituciones para el trabajo articulado de inspección de prostíbulos con MSP, INAU y M. Interior. | 2016-
2020 | Inspección General |
| ET1 Profundizar la estrategia de transversalización de género en las áreas de la Intendencia de Montevideo. | ET 1.8 Contribuir a los procesos institucionales de mejora de la gestión a través de estrategias, metodologías y herramientas vinculadas a las políticas de género. | Promover la incorporación del enfoque de género en las iniciativas de Cooperación Sur Sur en las que participa la IM. | Pauta para el estudio de oferta y demanda para necesidades de cooperación Sur Sur incorpora perspectiva de género. | Diseñar de pauta acordada con Secretaría para la Igualdad de Género que incorpore la perspectiva de género. | 2016-
2020 | Relaciones Internacionales |
| ET1 Profundizar la estrategia de transversalización de género en las áreas de la Intendencia de Montevideo. | ET 1.8 Contribuir a los procesos institucionales de mejora de la gestión a través de estrategias, metodologías y herramientas vinculadas a las políticas de género. | Fortalecer las políticas de género en Mercociudades. | Plan de trabajo para la UTG de Mercociudades elaborado y difundido | Apoyar la elaboración de un plan de trabajo de la UTG. | 2016-
2020 | Relaciones Internacionales |
| | | | | Dar visibilidad a los insumos que proporciona la UTG en la página web de Mercociudades. | 2016-
2020 | Relaciones Internacionales |
| ET1 Profundizar la estrategia de transversalización de género en las áreas de la Intendencia de Montevideo. | ET 1.8 Contribuir a los procesos institucionales de mejora de la gestión a través de estrategias, metodologías y herramientas vinculadas a las políticas de género. | Impulsar la agenda de género en las redes donde Montevideo participa y lidera | | Definir estrategia de incidencia en cada red en la que Montevideo participa o lidera: Mercociudades, Coalición Latinoamericana y caribeña contra el racismo, la discriminación y la Xenofobia, UCCI (Unión de Ciudades capitales Iberoamericanas), CGLU (Ciudades y Gobiernos locales Unidos) | 2016-
2020 | Relaciones Internacionales |
| 7.2 Incorporar la perspectiva de género en la política comunicacional a nivel departamental y municipal. | 7.2.1 Contribuir a una política comunicacional que promueva la eliminación de los estereotipos y prejuicios de género. | Promover el uso del lenguaje inclusivo en las comunicaciones de la Intendencia de Montevideo, en el marco del compromiso de la administración con la igualdad de género. | La IM utiliza lenguaje no sexista en todas sus comunicaciones | Difundir y promover el uso de las herramientas existentes sobre uso del lenguaje inclusivo en la IM como la resolución vigente y la guía de lenguaje inclusivo del CI. | 2016-
2020 | División Información y Comunicación |
 | | | | Presentar los objetivos, estrategias y herramientas para el uso del lenguaje inclusivo en instancias con directoras/es generales. | 2016-
2020 | División Información y Comunicación |
| | | | Revisar la señalética interna del palacio en relación a las autoridades departamentales | 2016-
2020 | División Información y Comunicación |
| 3.1 Fortalecer una carrera funcional igualitaria. | 3.1.2 Profundizar y desarrollar programas de sensibilización y capacitación continua de género. | Sensibilizar a funcionarios/as vinculados a la comunicación institucional sobre género y comunicación, lenguaje inclusivo, entre otros. | 100% de los funcionarios/as identificados/as participan de las instancias de formación. | Realizar talleres de sensibilización para funcionarios/as de la División de Información y Comunicación, equipos de comunicación en la Intendencia y municipios de Montevideo. | 2016-
2018 | División Información y Comunicación |
| 7.2 Incorporar la perspectiva de género en la política comunicacional a nivel departamental y municipal. | 7.2.1 Contribuir a una política comunicacional que promueva la eliminación de los estereotipos y prejuicios de género. | Sensibilizar a funcionarios/as vinculados a la comunicación institucional sobre género y comunicación, lenguaje inclusivo, entre otros. | 75% de los funcionarios/as identificados/as participan de las instancias de formación. | Contar con insumos para la promoción de la igualdad de género desde las redes sociales de la Intendencia de Montevideo. | 2016-
2018 | División Información y Comunicación |
| 7.2 Incorporar la perspectiva de género en la política comunicacional a nivel departamental y municipal. | 7.2.1 Contribuir a una política comunicacional que promueva la eliminación de los estereotipos y prejuicios de género. | Crear un banco de imágenes que promueva el uso de imágenes no estereotipadas desde el punto de vista de género y la diversisdad sexual, sino las diversas formas de ser mujeres y varones. | Banco de imágines creado y disponible | Conformar el banco de imágenes y un manual de uso para su difusión | 2016-
2020 | División Información y Comunicación |
| 7.2 Incorporar la perspectiva de género en la política comunicacional a nivel departamental y municipal. | 7.2.1 Contribuir a una política comunicacional que promueva la eliminación de los estereotipos y prejuicios de género. | Diseñar una estrategia de comunicación en relación a la igualdad de género en Montevideo, en el marco del cambio de nombre y paradigma que implica la nueva División para la Igualdad de Género y la Secretaría de Diversidad. | Estrategia definida e implementada | | 2016-
2020 | División Información y Comunicación |
| 7.3. Visibilizar el aporte de las mujeres a la cultura. | 7.3.1. Instrumentar una plataforma de actividades a nivel departamental y municipal. | Relevar la producción de TV Ciudad en relación a igualdad de género: mujeres, varones en nuevos roles, personas trans, personas no heterosexuales. | Sistematización de producciones en relación a igualdad de género realizada y a disposición | | 2016-
2020 | TV Ciudad |
| 7.1 Incorporar la perspectiva de género en los planes, programas y proyectos educativos, culturales y deportivos. | 7.1.1 Contribuir a una oferta educativa y cultural a nivel departamental y municipal con contenido no sexista. | Promover la creación de un/a defensor/a de audiencia en TV Ciudad que tome los temas de género entre otros. | | | 2016-
2020 | TV Ciudad |
| 3.3 Profundizar las condiciones que garanticen un ambiente de trabajo libre de acoso sexual laboral. | 3.3.2 Garantizar el cumplimiento del nuevo protocolo de acoso sexual laboral (ASL). 3.4.1 Profundizar en las condiciones necesarias para la aplicación de un protocolo de atención y prevención del acoso moral. | Asegurar la atención de los casos de ASL que se presenten, mediante la designación de equipos y la aplicación de instrumentos que mejoren la tarea y el registro de información. | Equipo de instrucción integrado por Asesoría Jurídica conforme a las disposiciones vigentes. | Renombrar el equipo de instrucción (titulares y alternos/as) de las denuncias en el marco del Protocolo de ASL de acuerdo a las resoluciones vigentes. | 2016-
2020 | Asesoría Jurídica |
| | Realizar un análisis crítico de las disposiciones que regulan el procedimiento de ASL. | Disposiciones que regulan el procedimiento de ASL modificadas a fin de incorporar mejoras necesarias detectadas durante su aplicación. | Detectar las modificaciones normativas necesarias para mejorar el procedimiento de ASL y promover su reforma. | | Asesoría Jurídica |
| | Apoyar el proceso de definición y aplicación de un protocolo de atención y prevención del acoso moral en la Intendencia y los Municipios de Montevideo, desde la perspectiva de género y aportando la experiencia del Protocolo de ASL. | Propuesta sobre condiciones necesarias para la aplicación del nuevo protocolo de acoso moral presentada | Participar del proceso de definición del nuevo protocolo de acoso moral. | 2016-
2020 | Asesoría Jurídica |
| 3.4 Revisar e impulsar cambios en la normativa interna respecto al funcionariado. | 3.4.1 Adecuar la normativa interna con la normativa nacional en materia de derechos sexuales y reproductivos. | Revisar y proponer modificaciones a la normativa respecto a medio horario por lactancia en sintonía con la normativa nacional, de manera de garantizar también el cuidado del niño/a por parte de los padres. | Conclusiones del equipo de trabajo presentadas. | Crear un equipo integrado por el Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales y la División Asesoría Jurídica para revisión y propuesta. | 2016-
2019 | Asesoría Jurídica |
| 3.4.2 Adecuar la normativa interna con la normativa nacional en materia de violencia de género. | Analizar la normativa interna respecto a licencia especial por violencia doméstica. | Conclusiones del equipo de trabajo presentadas. | Analizar la posible modificación del artículo D.115 del Vol. III del Digesto Departamental para el funcionariado en situación de violencia doméstica a fin de contemplar cuando: I) hay riesgo de vida y la víctima se encuentra en casa de acogida o medio camino; II) si la víctima padece una enfermedad asociada a la violencia doméstica que le impida desempeñar su actividad laboral; cuando: cuando: (i) hay riesgo de vida y la víctima se encuentra en casa de acogida o medio camino; (ii) si la víctima padece una enfermedad asociada a la violencia doméstica que le impida desempeñaaboral. | 2016-
2018 | Asesoría Jurídica |
| | Generar nueva normativa interna respecto a licencia especial en denuncias por acoso sexual laboral y acoso moral. | Conclusiones del equipo de trabajo presentadas. | Analizar la posible modificación del artículo D.115 del Vol. II del Digesto Departamental para contemplar la situación del funcionariado que denuncia una situación de acoso sexual laboral o acoso moral. | 2016-
2017 | Asesoría Jurídica |
| 3.4.3 Adecuar la normativa interna con la normativa vigente en materia de derechos civiles. | Revisar y proponer modificaciones sobre la compensación familiar desde una perspectiva de género. | Conclusiones del equipo de trabajo presentadas. | Crear un equipo integrado por el Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales y la División Asesoría Jurídica para revisión y propuesta. | 2016-
2016 | Asesoría Jurídica |
| | Revisar y proponer modificaciones a la normativa de licencia por enfermedad familiar para ajustarla a las necesidades de cuidados y situación de dependencia del funcionario/a de manera que sea equitativa. . | Conclusiones del equipo de trabajo presentadas. | Crear un equipo integrado por el Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales y la División Asesoría Jurídica para revisión y propuesta. | 2016-
2016 | Asesoría Jurídica |
| | Analizar la posibilidad de generar nueva normativa interna respecto a licencia especial y horario reducido en caso de enfermedad crónica o situación de discapacidad. | Conclusiones del equipo de trabajo presentadas. | Crear un equipo integrado por el Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales y la División Asesoría Jurídica para revisión y propuesta. | 2016-
2016 |
Asesoría Jurídica
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