Unidad de Trabajo | Referencia
POA - Metas | Metas Cuatrimestre 1
01/06/15 a 30/09/15 | Metas Cuatrimestre 2 01/10/15 a 31/01/16 | Metas Cuatrimestre 3
01/02/16 a 31/05/16 |
Oficina Central | 1.1.2.3 | Realizar 4 resúmenes con identificación de expedientes con vicios | Realizar 4 resúmenes con identificación de expedientes con vicios | Realizar 4 resúmenes con identificación de expedientes con vicios |
Oficina Central | 1.2.1.1 | Realizar 17 informes de expedientes recibidos en el Acuerdo con vicios administrativos | Realizar 18 informes de expedientes recibidos en el Acuerdo con vicios administrativos | Realizar 16 informes de expedientes recibidos en el Acuerdo con vicios administrativos |
Oficina Central | 1.2.2.6 | N/A | N/A | Realizar un archivo ordenado de las Resoluciones anteriores al GESTAR clasificadas cronológicamente |
Transversal | 1.3.3.2 | Realizar una reunión de coordinación cuatrimestral de Dirección General, Asesoría, Secretaría, Oficina Central y Unidad de Gestión Presupuestal | Realizar una reunión de coordinación cuatrimestral de Dirección General, Asesoría, Secretaría, Oficina Central y Unidad de Gestión Presupuestal | Realizar una reunión de coordinación cuatrimestral de Dirección General, Asesoría, Secretaría, Oficina Central y Unidad de Gestión Presupuestal |
Unidad de Trabajo | Referencia
POA - Metas | Metas Cuatrimestre 1
01/06/15 a 30/09/15 | Metas Cuatrimestre 2 01/10/15 a 31/01/16 | Metas Cuatrimestre 3
01/02/16 a 31/05/16 |
Secretaría | 1.3.8.1 | Realizar 4 planillas de frecuencia mensual para el seguimiento de los expedientes que entran a la Dirección General | Realizar 4 planillas de frecuencia mensual para el seguimiento de los expedientes que entran a la Dirección General | Realizar 4 planillas de frecuencia mensual para el seguimiento de los expedientes que entran a la Dirección General |
Asesoría | 1.3.8.2 | Realizar un informe mensual del estado y avance de por lo menos un programa en ejecución de cada una de las divisiones. | Realizar un informe mensual del estado y avance de por lo menos un programa en ejecución de cada una de las divisiones. | Realizar un informe mensual del estado y avance de por lo menos un programa en ejecución de cada una de las divisiones. |
Gestión Presupuestal | 1.4.4.2 | Realizar y elevar a la Dirección General 3 informes sobre cuenta corriente de saldos. | Realizar y elevar a la Dirección General 4 informes sobre cuenta corriente de saldos. | Realizar y elevar a la Dirección General 4 informes sobre cuenta corriente de saldos. |
Gestión Presupuestal | 1.4.4.5 | Elevar a la Dirección General y a Direcciones de División 3 informes de saldos globales de ejecución. | Elevar a la Dirección General y a Direcciones de División 4 informes de saldos globales de ejecución. | Elevar a la Dirección General y a Direcciones de División 4 informes de saldos globales de ejecución. |
Gestión Presupuestal | 1.4.4.7 | Elevar 3 informes del estado de los expedientes que se encuentran en la dependencia | Elevar 4 informes del estado de los expedientes que se encuentran en la dependencia | Elevar 4 informes del estado de los expedientes que se encuentran en la dependencia |
Gestión Presupuestal | 1.4.4.8 | Elevar 3 planillas de resumen de liberación de fondos | Elevar 4 planillas de resumen de liberación de fondos | Elevar 4 planillas de resumen de liberación de fondos |
Condiciones:
Están previstas metas específicas para cada una de las siguientes unidades de trabajo:
Oficinas Centrales
Gestión Presupuestal
Asesoría
Secretaría
Transversal-DAU
- Se considerará el cumplimiento de las metas cuatrimestrales cuando se alcancen las metas transversales y la/s meta/s específica/s de la unidad de trabajo que se trate.
- El monto per cápita por el cumplimiento del Compromiso de Gestión asciende a $13.548 nominales cuatrimestrales, a valores de abril de 2014, ajustándose de acuerdo a los aumentos de carácter general de las retribuciones personales de la Intendencia de Montevideo. A los efectos de eliminar tendencialmente las inequidades retributivas, a quienes perciban las compensaciones no comprendidas en la Resolución Nº 301/14/5000, se les liquidará la diferencia entre el valor previsto para el Compromiso de Gestión y el monto percibido en el cuatrimestre por concepto de las mismas, de acuerdo a lo establecido en el punto 15º del Modelo de Compromiso de Gestión aprobado mediante Resolución Nº 3916/11 y sus modificativas 4811/11 y 400/14/5000.
- El ECO Referente será responsable del seguimiento y evaluación de las metas cuatrimestrales comunicando las diferencias encontradas entre los grados de avance planificados y los grados de avance reales de cada una de ellas. También será responsable de cargar en el Sistema de Compromisos de Gestión, hasta el día 10 de cada mes, el avance mensual de cada meta. El incumplimiento de este punto implicará el no pago del Compromiso de Gestión para el cuatrimestre correspondiente, aunque se alcancen las metas de dicho período.
- El ECO Referente brindará al ECO Central y a la Unidad Central de Auditoría Interna toda la información y documentación relevante vinculada al Compromiso de Gestión que le sea solicitada.
- La Unidad Central de Auditoría Interna podrá realizar los procedimientos de auditoría en las dependencias con el objetivo de garantizar la correcta aplicación del Modelo de Compromisos de Gestión y la integridad y completitud de los datos proporcionados.
2º.- Comuníquese a la Secretaría General, a la Unidad Central de Auditoría Interna, al Equipo de Proyecto de Compromisos de Gestión, al Servicio de Liquidaión de Haberes y al Departamento de Aondicionamiento Urbano para la comunicación a las dependencias involucradas.-
|