Resolución N° 251/15/6300
Nro de Expediente:
5112-003166-15
 
DESARROLLO AMBIENTAL
Fecha de Aprobación:
31/8/2015

Tema:
COMPROMISO DE GESTION

Resumen:
Se aprueban las siguientes metas y condiciones para el Compromiso de Gestión de la Gerencia de Mantenimiento de la Flota de Limpieza, con excepción de la Unidad 4416.

Montevideo, 31 de Agosto de 2015.-
 
        VISTO: la facultad conferida a la Intendencia de Montevideo por el artículo 28 del Decreto 33.753 del 21 de julio de 2011;
        RESULTANDO: que es voluntad de esta Administración promover Compromisos de Gestión colectivos que vinculen regímenes de trabajo, sistemas retributivos y cumplimiento de metas conducentes a lograr una mayor eficiencia en la gestión de los recursos de la Intendencia de Montevideo;
        CONSIDERANDO: 1o.) que la planificación operativa anual de los Servicios y Unidades debe alinearse con la planificación estratégica y presupuesto quinquenal, que se están definiendo actualmente;
        2o.) que a solicitud de la Dirección de la División Limpieza, el Equipo de Compromiso Referente (ECO Referente) de la Gerencia de Mantenimiento de Flota de Limpieza ha elaborado una propuesta de metas e indicadores para el cuatrimestre setiembre-diciembre de 2015, difiriendo la realización de la planificación operativa anual y la formulación del segundo y tercer cuatrimestre del compromiso de gestión con vigencia 1 de enero de 2016;
        3o.) que se da cumplimiento a lo dispuesto en el Modelo de Compromisos de Gestión aprobado por Res. No. 3916/11, Res. No. 4811/11 y Res.No. 400/14/5000 de fechas 22 de agosto y 19 de octubre de 2011 y 16 de mayo de 2014 respectivamente;
        EL DIRECTOR GENERAL DEL DEPARTAMENTO
        DE DESARROLLO AMBIENTAL
        RESUELVE:
        1o.-Aprobar las siguientes metas y condiciones para el Compromiso de Gestión de la Gerencia de Mantenimiento de la Flota de Limpieza, con excepción de la Unidad 4416, Mantenimiento del Sistema de Recolección por Contenedores, para el cuatrimestre 1o. de setiembre 2015 - 31 de diciembre de 2015.
        Metas por Servicio y Unidad de Trabajo:
        I) Servicio Mantenimiento de Vehículos de Limpieza, con excepción de unidad 4416 – Mantenimiento del Sistema de Recolección por Contenedores:
        Meta
        Cuatrimestre 1
        Unidad de trabajo
        1.1.1 C2 Realizar el 70% de los mantenimientos diarios de los vehículos pesados operativos por jornada efectivamente trabajada.
        70%
        Cantón 2
        1.1.2 C2 Realizar el 80% de los mantenimientos periódicos previstos.
        80%
        Cantón 2
        1.1.3 C2 Realizar el 85% de los mantenimientos programados.
        85%
        Cantón 2
        1.2.1.c C2 Registrar en Órdenes de trabajo el 80% de las reparaciones e insumos.
        80%
        Cantón 2
        1.2.1.d C2 Informar a la UU el detalle de reparación del 80% de las Denuncias.
        80%
        Cantón 2
        1.4.1 C2 AJUSTE Finalizar el 60% de las órdenes de trabajo de reparación de mecánica de ajuste.
        60%
        Cantón 2
        1.4.1 C2 ELECTRICIDAD Finalizar el 80% de las órdenes de trabajo de reparación de componentes.
        80%
        Cantón 2
        1.4.1 C2 MEC.GRAL. Finalizar el 80% de las órdenes de trabajo de reparación o fabricación de componentes.
        80%
        Cantón 2
        1.4.1 C2 HERRERÍA Finalizar el 70% de las órdenes de trabajo de reparación o fabricación de componentes.
        70%
        Cantón 2
        1.4.2.b C2 Recuperar 1 vehículo.
        1
        Cantón 2
        1.6.1.b C2 Iniciar el proceso de compras del 70% de los pedidos dentro de los 4 días hábiles.
        70%
        Cantón 2
        1.6.2.a C2 Realizar informe de inventario semestral, y auditoría del anual.
        2
        Cantón 2
        1.6.2.c C2 Controlar e ingresar el 80% de los ítems que lleguen a Almacén dentro de los 2 días hábiles del ingreso del artículo al sector e informar al capataz.
        80%
        Cantón 2
        1.6.3.a C2 Notificación al 70 % de los funcionarios en actividad dentro de las 48 horas de iniciado el período de PMI.
        70%
        Cantón 2
        1.6.4.b C2 Entregar a la UU el 90% de partes diarios de disponibilidad de vehículos por turno.
        90%
        Cantón 2
        1.6.4.d C2 Elevar a la Gerencia informe semanal de estado de vehículos.
        16
        Cantón 2
        1.6.8.b C2 Realizar 1 control mensual del Plan de Gestión de Residuos.
        4
        Cantón 2
        1.6.9.a C2 Realizar 4 reuniones por cuatrimestre de Comité de Seguridad Laboral.
        4
        Cantón 2
        1.6.9.b C2 Realizar un Informe por cuatrimestre y elevar a la Gerencia con el 100% de los accidentes laborales.
        1
        Cantón 2
        1.1.1 U3 Realizar el 70% de los mantenimientos diarios de los vehículos pesados operativos por jornada efectivamente trabajada.
        70%
        Usina 3
        1.1.2 U3 Realizar el 80% de los mantenimientos periódicos previstos.
        80%
        Usina 3
        1.1.3 U3 Realizar el 80% de los mantenimientos programados.
        80%
        Usina 3
        1.2.1.c U3 Registrar en Órdenes de trabajo el 80% de las reparaciones e insumos.
        80%
        Usina 3
        1.2.1.d U3 Informar a la UU el detalle de reparación del 50% de las Denuncias.
        50%
        Usina 3
        1.4.1 U3 GOMERÍA Finalizar el 90% de las órdenes de trabajo de reparación o fabricación de gomería .
        90%
        Usina 3 - Gomería
        1.4.1 U3 HERRERÍA Finalizar el 70% de las órdenes de trabajo de reparación o fabricación de herrería.
        70%
        Usina 3
        1.4.2.b U3 Recuperar 1 vehículo.
        1
        Usina 3
        1.6.2.a U3 Realizar informe de inventario semestral, y auditoría del anual.
        2
        Usina 3
        1.6.2.c U3 Controlar e ingresar el 80% de los ítems que lleguen a Almacén dentro de los 2 días hábiles del ingreso del artículo al sector e informar al capataz.
        80%
        Usina 3
        1.6.3.a U3 Notificación al 70 % de los funcionarios en actividad dentro de las 48 horas de iniciado el período de PMI.
        70%
        Usina 3 - Transversal
        1.6.4.b U3 Entregar a la UU el 90% de partes diarios de disponibilidad de vehículos por turno.
        90%
        Usina 3 - Transversal
        1.6.4.d U3 Elevar a la Gerencia informe semanal de estado de vehículos.
        16
        Usina 3 - Transversal
        1.6.8.b U3 Realizar 1 control mensual del Plan de Gestión de Residuos.
        4
        Usina 3
        1.6.9.a U3 Realizar 4 reuniones por cuatrimestre de Comité de Seguridad Laboral.
        4
        Usina 3 - Transversal
        1.6.9.b U3 Realizar un Informe por cuatrimestre y elevar a la Gerencia con el 100% de los accidentes laborales.
        1
        Usina 3
        1.2.1.f U3 Realizar el 80% de los auxilios de gomería solicitados por dependencias de la D. Limpieza.
        80%
        Usina 3 - Gomería
        1.2.1.g U3 Realizar el 80% de los auxilios de mecánica solicitados por dependencias de la D. Limpieza.
        80%
        Usina 3

        II) Servicio Mantenimiento de Maquinaria de Limpieza:

        Meta
        Cuatrimestre 1
        Unidad de trabajo
        1.1.1 BUC Realizar el 80% de los mantenimientos diarios de las máquinas operativas de la Unidad Barrido , Necropsias y Playas, por jornada efectivamente trabajada.
        80%
        Taller Buceo
        1.1.2 BUC Realizar el 70% de los mantenimientos periódicos previstos.
        70%
        Taller Buceo
        1.1.3. BUC Realizar el 80% de los mantenimientos programados.
        80%
        Taller Buceo
        1.2.1.c BUC Registrar en Órdenes de trabajo el 80% de las reparaciones e insumos.
        80%
        Taller Buceo
        1.2.1.d BUC Informar a la UU el detalle de reparación del 80% de las Denuncias.
        80%
        Taller Buceo
        1.4.2.b BUC Recuperar 1 máquina.
        1
        Taller Buceo
        1.6.1.b BUC Iniciar el proceso de compras del 60% de los pedidos dentro de los 4 días hábiles.
        60%
        Taller Buceo
        1.6.2.a BUC Realizar 1 informe de inventario.
        1
        Taller Buceo
        1.6.2.c BUC Controlar e ingresar el 70% de los ítems que lleguen a Almacén dentro de los 2 días hábiles del ingreso del artículo al sector e informar al capataz.
        70%
        Taller Buceo
        1.6.3.a BUC Notificación al 70 % de los funcionarios en actividad dentro de las 48 horas de iniciado el período de PMI.
        70%
        Taller Buceo
        1.6.4.b BUC Entregar a la Unidad Playas el 90% de partes diarios de disponibilidad de vehículos por turno.
        90%
        Taller Buceo
        1.6.4.d BUC Elevar a la Gerencia informes semanales del estado de máquinas y vehículos.
        16
        Taller Buceo
        1.6.8.b BUC Realizar 1 control mensual del Plan de Gestión de Residuos.
        4
        Taller Buceo
        1.6.9.a BUC Realizar 4 reuniones por cuatrimestre de Comité de Seguridad Laboral.
        4
        Taller Buceo
        1.6.9.b BUC Realizar un Informe por cuatrimestre y elevar a la Gerencia con el 100% de los accidentes laborales.
        1
        Taller Buceo
        1.7.1 BUC Realizar reuniones mensuales con Playas.
        4
        Taller Buceo
        1.1.1 DFR Realizar el 60% de los mantenimientos diarios de las máquinas operativas del Disposición Final de Residuos, por jornada efectivamente trabajada.
        60%
        Taller DFR
        1.1.2 DFR Realizar el 70% de los mantenimientos periódicos previstos.
        70%
        Taller DFR
        1.1.3. DFR Realizar el 75% de los mantenimientos programados.
        75%
        Taller DFR
        1.2.1.c DFR Registrar en Órdenes de trabajo el 80% de las reparaciones e insumos.
        80%
        Taller DFR
        1.2.1.d DFR Informar 80% de solicitudes de DFR que ingresen acompañadas de formulario de Denuncia.
        80%
        Taller DFR
        1.4.2.b DFR Recuperar 1 máquina.
        1
        Taller DFR
        1.6.2.a DFR Realizar informe de inventario semestral, y auditoría del anual.
        2
        Taller DFR
        1.6.2.c DFR Controlar e ingresar el 70% de los ítems que lleguen a Almacén dentro de los 2 días hábiles del ingreso del artículo al sector e informar al capataz.
        70%
        Taller DFR
        1.6.3.a DFR Notificación al 70 % de los funcionarios en actividad dentro de las 48 horas de iniciado el período de PMI.
        70%
        Taller DFR
        1.6.4.b DFR Entregar a la UU el 90% de partes diarios de disponibilidad de vehículos por turno.
        90%
        Taller DFR
        1.6.4.c DFR Elaborar el 90% de las planilla diaria de lavado de máquinas y vehículos pesados.
        90%
        Taller DFR
        1.6.4.c DFR Elevar a la Gerencia informes semanales del estado de máquinas y vehículos.
        16
        Taller DFR
        1.6.8.b DFR Realizar 1 control mensual del Plan de Gestión de Residuos.
        4
        Taller DFR
        1.6.9.a DFR Realizar 4 reuniones por cuatrimestre de Comité de Seguridad Laboral.
        4
        Taller DFR
        1.6.9.b DFR Realizar un Informe por cuatrimestre y elevar a la Gerencia con el 100% de los accidentes laborales.
        1
        Taller DFR
        1.7.1 DFR Realizar reuniones mensuales con DFR.
        4
        Taller DFR

        III) Unidad de Mantenimiento de Instalaciones:

        Meta
        Cuatrimestre 1
        Unidad de trabajo
        1.1.2 UMI Elaborar el 90% de las planillas diarias de control de calderas.
        80%
        UMI
        1.2.1.e UMI 80% de los trabajos solicitados ejecutados.
        80%
        UMI
        1.6.1.b UMI Iniciar el proceso de compras del 70% de los pedidos dentro de los 4 días hábiles.
        70%
        UMI
        1.6.2.a UMI Realizar informe de inventario semestral, y auditoría del anual.
        2
        UMI
        1.6.2.a UMI Realizar informes de inventarios de herramientas semestrales.
        1
        UMI
        1.6.3.a UMI Notificación al 80 % de los funcionarios en actividad dentro de las 48 horas de iniciado el período de PMI.
        80%
        UMI
        1.6.4.d UMI Elevar a la Gerencia informe mensual del estado de las calderas.
        4
        UMI
        1.6.8.b UMI Realizar 1 control mensual del Plan de Gestión de Residuos.
        4
        UMI
        1.6.9.a UMI Realizar 4 reuniones por cuatrimestre de Comité de Seguridad Laboral.
        4
        UMI
        1.6.9.b UMI Realizar un Informe por cuatrimestre y elevar a la Gerencia con el 100% de los accidentes laborales.
        1
        UMI
        1.6.10 UMI 80% de planillas de vigilancia completas.
        80%
        UMI

        IV) Gerencia de Mantenimiento de la Flota de Limpieza, Dirección de los Servicios de Mantenimiento de Vehículos y Maquinarias de Limpieza, y jefes de taller, Taller Central, Mantenimiento de Región Este y Mantenimiento de Región Oeste (de Vehículos) y Taller Central y Mantenimiento de Máquinas de DFR (de Maquinarias).
Meta
Cuatrimestre 1
Unidad de trabajo
1.6.5.b CONDUCCIÓN Reuniones semanales de la Gerencia con los Directores y Jefes de taller.
13
Conducción
        V) Unidad Gerencia de Mantenimiento de la Flota de Limpieza y Dirección de los Servicios de Mantenimiento de Vehículos y Maquinarias de Limpieza:
Meta
Cuatrimestre 1
Unidad de trabajo
1.6.5.a GERENCIA Realizar 1 reunión por semana de la Gerencia con los Directores de Servicio de la GMFL.
13
Gerencia

        2o.-Condiciones:
        • Están previstas metas para los siguientes cuatrimestres: 1o. de setiembre a 31 de diciembre de 2015.
        • Están previstas metas para cada una de las siguientes unidades de trabajo:
          1. Mantenimiento de Vehículos de Limpieza – Cantón 2.
          2. Mantenimiento de Vehículos de Limpieza – Usina 3.
          3. Mantenimiento de Vehículos de Limpieza – Usina 3 – Transversal.
          4. Mantenimiento de Vehículos de Limpieza – Usina 3 - Gomería.
          5. Mantenimiento de Maquinarias de Limpieza – Buceo.
          6. Mantenimiento de Maquinarias de Limpieza – DFR.
          7. Unidad de Mantenimiento de Instalaciones.
          8. Conducción .
          9. Gerencia .
        • Condiciones: Se considerará el cumplimiento de las metas cuatrimestrales para cada unidad de trabajo en forma independiente, debiendo alcanzar cada una de ellas el 100% de las metas previstas para cada unidad.
        • Durante el mes de diciembre, el ECO Referente presentará la propuesta de metas y condiciones del compromiso de gestión para el segundo y tercer cuatrimestre, la que deberá ser aprobada mediante Resolución del Departamento de Desarrollo Ambiental en forma previa a su inicio el 1o. de enero de 2016 para tener validez.
        • El monto per cápita por el cumplimiento del Compromiso de Gestión asciende a $13.548 (pesos uruguayos trece mil quinientos cuarenta y ocho) nominales cuatrimestrales a valores de abril 2015, ajustándose de acuerdo a los aumentos de carácter general de las retribuciones personales de la Intendencia de Montevideo. A los efectos de eliminar tendencialmente las inequidades retributivas, a quienes perciban las compensaciones no comprendidas en la Resolución Nº 301/14/5000, se les liquidará la diferencia entre el valor previsto para el Compromiso de Gestión y el monto percibido en el cuatrimestre por concepto de las mismas, de acuerdo a lo establecido en el punto 15o. del Modelo de Compromiso de Gestión aprobado mediante Resolución No 3916/11 y sus modificativas 4811/11 y 400/14/5000, de fechas 22 de agosto y 19 de octubre de 2011 y 16 de mayo de 2014 respectivamente.
        • El ECO Referente será responsable del seguimiento y evaluación de las metas cuatrimestrales comunicando las diferencias encontradas entre los grados de avance planificados y los grados de avance reales de cada una de ellas. También será responsable de cargar en el Sistema de Compromisos de Gestión, hasta el día 10 de cada mes, el avance mensual de cada meta. El incumplimiento de este punto implicará el no pago del Compromiso de Gestión para el cuatrimestre correspondiente, aunque se alcancen las metas de dicho período.
        • El ECO Referente brindará al ECO Central y a la Unidad Central de Auditoría Interna toda la información y documentación relevante vinculada al Compromiso de Gestión que le sea solicitada.
        • La Unidad Central de Auditoría Interna podrá realizar los procedimientos de auditoría en las dependencias con el objetivo de garantizar la correcta aplicación del Modelo de Compromisos de Gestión y la integridad y completitud de los datos proporcionados.
        3o.-Comuníquese a los Departamentos de Secretaría General, Gestión Humana y Recursos Materiales, a las Divisiones Administración de Personal y Limpieza, al Servicio Liquidación de Haberes, a la Unidad Central de Auditoría Interna, al Equipo de Proyecto de Compromiso de Gestión y pase a la Gerencia de Mantenimiento de la Flota de Limpieza para su conocimiento y demás efectos.

Oscar Curutchet, Director General del Departamento de Desarrollo Ambiental..-