Resolución Nº 1394/20/2000

Resolución N° 1394/20/2000	Nro de Expediente: 2019-5148-98-000057
RECURSOS FINANCIEROS	Fecha de Aprobación: 7/10/2020

Tema:
COMPROMISO DE GESTION

Resumen:
Se aprueban los siguientes ajustes de metas del Compromiso de Gestión del Departamento de Recursos para el período 01/05/2020 al 31/12/2020.

Montevideo, 7 de Octubre de 2020.-

VISTO

: las metas y condiciones para el Compromiso de Gestión del Departamento de Recursos Financieros para el período

01/05/2020 – 31/12/2020

aprobadas mediante Resolución Nº 177/20/2000;

RESULTANDO

: que las mismas fueron definidas en función de los lineamientos de trabajo dados por la Dirección General del Departamento para dicho período, con los recursos existentes a la fecha y estableciendo una serie de supuestos considerados al momento de realizar la planificación;

CONSIDERANDO

: 1o.) que el numeral 7 del Anexo del Modelo de Compromisos de Gestión aprobado por Resolución Nº 249/17, del 16 de enero de 2017, prevé el mecanismo de ajustes y redefiniciones de metas dentro de un cuatrimestre por causales de fuerza mayor que impactaron gravemente en la operativa, o cambios de lineamientos;

2o.) que las distintas dependencias del Departamento de Recursos Financieros han elaborado una
propuesta de ajuste de metas a los valores planificados para el período

01/09/2019 al 31/12/2019 (Resolución Nº 1063/18/2000);

LA DIRECCIÓN GENERAL DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS
RESUELVE:

1o.- Aprobar los siguientes ajustes de metas del Compromiso de Gestión del Departamento de Recursos Financieros para el período 01/05/2020 al 31/12/2020 de acuerdo al siguiente detalle:

Unidad de Trabajo	Código Meta	Descripción	Texto actual 2º Cuatrimestre 1/05/2020- 31/08/2020	Texto anterior 2º Cuatrimestre 1/05/2020 - 31/08/2020	Texto actual 3º Cuatrimestre 1/09/2020- 31/12/2020	Texto anterior 3º Cuatrimestre 1/09/2020 - 31/12/2020
Div.Planif.y Ejecución Presupuestal	RRFF 6.1.7.	Implantar un sistema de Planifiación Financiera (TM1)	Hito 1: Realizar el testing del sistema TM1	Realizar el seguimiento y evaluación del sistema
Gestión Integrada de Cobro	RRFF 6.6.1	Solicitud de campaña sobre de medio de pagos	N/A	Solicitud de campaña sobre de medio de pagos	Solicitud de campaña sobre de medio de pagos	N/A
Gestión Integrada de Cobro	RRFF 4.4.1	Aplicación incidencias operativa para todos los funcio- narios/as con tareas de inspección	N/A	Aplicación incidencias operativa para todos los funcio- narios/as con tareas de inspección
Ingresos Comerciales y Vehiculares	RRFF 6.3.29	Analizar la base de datos de DGI para la Tasa Bromatológica y la Tasa de Publicidad	N/A	Analizar la base de datos de DGI para la Tasa Bromatológica y la Tasa de Publicidad	Analizar la base de datos de DGI para la Tasa Bromatológica y la Tasa de Publicidad	N/A
Ingresos Comerciales y Vehiculares	RRFF 6.3.28	Elaborar manuales de procedimiento	N/A	Elaborar manual de UCPSC Y manuales de Tasa Bromatológica	Elaborar manual de UCPSC Y manual de Tasa Bromatológica	N/A
Ingresos Comerciales y Vehiculares	RRFF 4.2.1	Manteni- miento y actualización de información referida a 250 elementos publicitarios de escalas E2 y E3 cambiables	N/A	Relevamiento, análisis y actualización de información del estado de 85 elementos publicitarios de escalas E2 y E3 cambiables
Ingresos Inmobiliarios	RRFF 6.3.21	Actualiza- ción de los estados de los padrones ingresados a la herramien- ta de HG que cumpla con los indicado- res de pro- ductividad definidos por el Departa- mento de Recursos Financieros	Actualiza- ción de los estados de los padrones ingresados a la herramien- ta de HG que cumpla con los indicado- res de pro- ductividad definidos por el Departa- mento de Recursos Financieros	Actualiza- ción mensual de los estados de los padro- nes inheren- tes al SII, ingresados a la herramien- ta de HG	Actualiza- ción de los estados de los padrones ingresados a la herramien- ta de HG que cumpla con los indicado- res de pro- ductividad definidos por el Departa- mento de Recursos Financieros	Actualiza- ción mensual de los estados de los padro- nes inheren- tes al SII, ingresados a la herramien- ta de HG
Ingresos Inmobiliarios	RRFF 6.3.20	Analizar la base de datos de DGI para el Adicional Mercantil	N/A	Analizar la base de datos de DGI para el Adicional Mercantil Valor plani- ficado, mes 1-3: 0 mes 4:1 Valor real mes 1:0	Analizar la base de datos de DGI para el Adicional Mercantil	N/A
Ingresos Inmobiliarios	RRFF 6.3.19	Realizar 1200 notificaciones	N/A	Realizar 400 notificaciones	N/A	Realizar 400 notificaciones Valor planificado mes 1-4:100
Ingresos Inmobiliarios	RRFF 6.3.18	Implantar el desarrollo de una herramienta O3 con información sobre cambios de emisión de Contribución Inmobiliaria			Implantar el desarrollo de una herramienta O3	N/A
Ingresos Inmobiliarios	RRFF 6.3.17	Aprobar las exoneraciones ingresadas por MVD Rural	N/A	Aprobar el 70% las exoneraciones ingresadas por MVD Rural
Ingresos Inmobiliarios	RRFF 6.2.1	Realizar capacitacio- nes jefaturas y/o profesionales	N/A	Realizar capacitacio- nes jefaturas y/o profesionales
Ingresos Inmobiliarios	RRFF 6.3.22	Procesar las exoneraciones con resolución (unidad 1182) en un tiempo promedio de 35 días	Procesar las exoneraciones con resolución (unidad 1182) en un tiempo promedio de 35 días	Procesar las exoneraciones con resolución (unidad 1182) en un tiempo promedio de 25 días	Procesar las exoneraciones con resolución (unidad 1182) en un tiempo promedio de 35 días	Procesar las exoneraciones con resolución (unidad 1182) en un tiempo promedio de 25 días
Ingresos Inmobiliarios	RRFF 6.3.24	Implementa- ción del procedimien- to de exone- raciones de contribucio- nes urbanas y suburbanas	N/A	Hito: 2 Implementa- ción según cronograma - segundo cuatrimestre	Hito: 1 Aplicar la Resolución No. 2091/20 en lo referen- te a padrones amparados en los Decre- tos Nos. 25.226, 25.787 y 27.803 (Coo-perativas de Vivienda y en el artículo 69 de la Constitución de la República)	Hito: 3 Implementa- ción según cronograma tercer cuatrimestre
Ingresos Inmobiliarios	RRFF 6.3.23	Procesar los expedientes de PH obras nuevas y baldíos (unidad 2234) en un tiempo promedio de 65 días.	Procesar los expedientes de PH obras nuevas y baldíos (unidad 2234) en un tiempo promedio de 65 días.	Procesar los expedientes de PH obras nuevas y baldíos (unidad 2234) en un tiempo promedio de 45 días.	Procesar los expedientes de PH obras nuevas y baldíos (unidad 2234) en un tiempo promedio de 65 días.	Procesar los expedientes de PH obras nuevas y baldíos (unidad 2234) en un tiempo promedio de 45 días.
Unidad Central de Presupuesto	RRFF 6.3.15	Implementa- ción del software TM1	Capacitación del software TM1	Texto anterior Implementa- ción del software TM1
Unidad Gestión Pptal. RRFF y CR	RRFF 6.1.12	Implementa- ción del software TM1	Capacitación del software TM1	Texto anterior Implementa- ción del software TM1
Unidad Gestión Pptal. RRFF y CR	RRFF 6.1.3	Enviar la planilla de proyección con detalle mensual de ejecución de inversiones y proyección hasta el 31/12/2021 y su corres- pondiente lista de chequeo (RRFF)	Informar la proyección con detalle mensual de ejecución de inversiones con informa- ción al 31/03 y proyección hasta el 31/12/2021 y su corres- pondiente lista de chequeo	Texto anterior: Informar la proyección con detalle mensual de ejecución de inversiones con informa- ción al 31/05 y proyección hasta el 31/12/2020 y su corres- pondiente lista de chequeo
Unidad Gestión Pptal. RRFF y CR	RRFF 6.1.9	Enviar la planilla de proyección con detalle mensual de ejecución de inver- siones y proyección hasta el 31/12/2021 y su corres- pondiente lista de chequeo (RRFF)	Informar la proyección con detalle mensual de ejecución de inversio- nes con información al 31/03 y proyección hasta el 31/12/2021 y su corres- pondiente lista de chequeo	Texto anterior: Informar la proyección con detalle mensual de ejecución de inversio- nes con información al 31/05 y proyección hasta el 31/12/2020 y su corres- pondiente lista de chequeo
Unidad Gestión Pptal. RRFF y CR	RRFF 6.1.6	Implemen- tación del software TM1	Capacita- ción del software TM1	Texto anterior: Implemen- tación del software TM1
Unidad Gestión Pptal. Secretaría General	RRFF 6.1.13	Enviar la planilla de proyección con detalle mensual de ejecución de inversio- nes y proyección hasta el 31/12/2021 y su corres- pondiente lista de chequeo (RRFF)	Informar la proyección con detalle mensual de ejecución de inver- siones con informa- ción al 31/03 y proyección hasta el 31/12/2021 y su correspon- diente lista de chequeo.	Informar la proyección con detalle mensual de ejecución de inver- siones con información al 31/05 y proyección hasta el 31/12/2020 y su corres- pondiente lista de chequeo.
Unidad Gestión Pptal. Secretaría General	RRFF 6.1.16	Implemen- tación del software TM1	Capacita- ción del software TM1	Implemen- tación del software TM1

Unidad de Trabajo	Código de Meta	Descripción	2º Cuatrimestre 1/05/2020 al 31/08/2020	3º Cuatrimestre 1/09/2020 al 31/12/2020
Ingresos Inmobiliarios	RRFF.6.3.36	Preparar y entregar a Expedición y Correos 3800 notificaciones a padrones candida- tos a ser gravados por el Adicional fincas deshabitadas	Preparar y entregar a Expedición y Correos 3800 notificaciones a padrones candida- tos a ser gravados por el Adicional fincas deshabitadas	N/A
Ingresos Inmobiliarios	RRFF.6.3.35	Participar en el desarrollo de una herramienta que permita el ingreso de las solicitudes de exoneraciones y el control de los requisitos correspondientes por parte de Montevideo Rural	Participar en el desarrollo de una herramienta que permita el ingreso de las solicitudes de exoneraciones y el control de los requisitos correspondientes por parte de Montevideo Rural	N/A

2o.- Comuníquese al Departamento de Secretaría General, Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales, División Administración de Personal, Servicio de Liquidación de Haberes, a la Unidad de Auditoría y Control de Procesos y a las dependencias involucradas del Departamento de Recursos Financieros y pase al Equipo de Proyecto de Compromiso de Gestión a sus efectos.-.

Ec. Juan Voelker, Director General del Departamento de Recursos Financieros.-