VISTO: Las metas y condiciones para el Compromiso de Gestión del Municipio F para el período 01/09/2019 - 31/08/2020 aprobadas mediante Resolución Nº 105/19/0117 de fecha 2 de setiembre de 2019;
RESULTANDO: Que las mismas fueron definidas en función de los lineamientos y prioridades del Gobierno Departamental, con los recursos existentes a la fecha y estableciendo una serie de supuetos considerados al momento de realizar la planificación;
CONSIDERANDO: 1o.) que el numeral 7º del Anexo del Modelo de Compromisos de Gestión aprobado por Resolución Nº 249/17, del 16 de enero de 2017, y su modificativa Nº 2482/19, del 23 de mayo de 2019; prevé el mecanismo de ajustes y redefiniciones de metas dentro de un cuatrimestre por causales de fuerza mayor que impactaron gravemente en la operativa, o cambios de lineamientos;
2o.) que el Servicio Centro Comunal Zonal 9 y el Municipio F han elabodrado propuestas de ajuste de metas a los valores planificados;
3o.) Que el Gobierno Municipal reunido en su sesión ordinaria del día de la fecha, por unanimidad de presentes, se manifiesta de conformidad con el ajuste presentado;

EL GOBIERNO MUNICIPAL F
RESUELVE
1.- Ajustar las siguientes metas de Compromisos del Servicio Centro Comunal Zonal 9 y el Municipio F para el período 01/09/2019 – 31/08/2020, según el siguiente detalle:

Código meta	Meta anual	Meta anual modificada	Cuatrimestre 1 01/09/2019 – 31/12/2019		Cuatrimestre 2 01/01/2020 – 30/04/2020		Cuatrimestre 3 01/05/2020 – 31/08/2020
			Valor planificado	Valor modificado	Valor planificado	Valor modificado	Valor planificado	Valor modificado
F-2.4.1	Realizar un inventario	Realizar relevamiento de maquinarias en uso por la cuadrilla de Áreas Verdes.	Realizar inventario de activo fijo y generar planilla de chequeo de áreas verdes, validado por Dirección del Ccz 9.	Realizar relevamiento de maquinarias en uso por la cuadrilla de Áreas Verdes para con este, armar planilla de chequeo de mantenimiento.	------	------	------	------
F-2.4.2	Realizar un mejor mantenimiento preventivo	------	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas de activo fijo de uso manual.	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas del listado (relevamiento de maquinaria en uso)	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas de activo fijo de uso manual.	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas del listado (relevamiento de maquinaria en uso)	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas de activo fijo de uso manual.	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas del listado (relevamiento de maquinaria en uso)
F-2.4.3	Planificar, ejecutar y controlar el barrido manual	------	Realizar el 75% de la planificación de las tareas de la cuadrilla de Barrido	Realizar el 70% de la planificación de las tareas de la cuadrilla de Barrido	Realizar el 75% de la planificación de las tareas de la cuadrilla de Barrido	N/A	Realizar el 75% de la planificación de las tareas de la cuadrilla de Barrido	N/A
F-2.5.1	Informe de Técnico Jardinero Ccz cargados al sistema SUR	------	Cargar informes técnicos al 85% de los sistema SUR	Cargar el 85% de informes técnicos realizados respecto a las solicitudes ingresadas en sistema SUR	Cargar informes técnicos al 60% de los sistema SUR	Cargar el 60% de informes técnicos realizados respecto a las solicitudes ingresadas en sistema SUR	Cargar informes técnicos al 85% de los sistema SUR	Cargar el 85% de informes técnicos realizados respecto a las solicitudes ingresadas en sistema SUR
F-5.4.5	Llenado de planilla calc con sistema de alarma para establecimientos con habilitaciones vencidas, en trámite o vigentes	------	Planilla de control de locales enviada semanalmente a la Dirección del Servicio	Planilla de control de locales enviada al finalizar el mes al correo cg.ccz9@imm.gub.uy	------	Planilla de control de locales enviada al finalizar el mes al correo cg.ccz9@imm.gub.uy	Planilla de control de locales enviada semanalmente a la Dirección del Servicio	Planilla de control de locales enviada al finalizar el mes al correo cg.ccz9@imm.gub.uy
F-6.2.6	Realizar el 90 % de expedientes de Expedición y Correo en los plazos establecidos por el Digesto Departamental	------	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de expedición y correo sean tramitados en el plazo establecido por digesto	Realizar el 90 % de expedientes de Expedición y Correo (2058) en los plazos establecidos por el Digesto Departamental	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas del listado (relevamiento de maquinaria en uso)	Realizar el 90 % de expedientes de Expedición y Correo (2058) en los plazos establecidos por el Digesto Departamental	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de expedición y correo sean tramitados en el plazo establecido por digesto	Realizar el 90 % de expedientes de Expedición y Correo (2058) en los plazos establecidos por el Digesto Departamental
F-6.2.9	Elaborar una planilla de chequeo del vehículo	N/A	Elaborar una planilla de chequeo del vehículo.	N/A	------	------	------	------
F-6.2.10	Planilla de estado del vehículo al momento de su recepción por el conductor de turno	N/A	Que el 100% de los días que se utilizo el vehículo cuenten con una planilla de control.	N/A		------	------	------
F-6.2.2	Reuniones de planificación e información semanal	Realizar 4 reuniones mensual de coordinación	Realizar 16 reuniones de coordinación del Equipo operativo en el cuatrimestre	Realizar 4 reuniones mensuales de coordinación del Equipo Operativo	Planilla de control de locales enviada al finalizar el mes al correo cg.ccz9@imm.gub.uy	Realizar 4 reuniones mensuales de coordinación del Equipo Operativo	Realizar 16 reuniones de coordinación del Equipo operativo en el cuatrimestre	Realizar 4 reuniones mensuales de coordinación del Equipo Operativo
F-6.2.13	Realizar el 90 % de expedientes para Notificar a través de Expedición y Correo (Unidad 2059) en los plazos establecidos por el Digesto Departamental	----	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de notificaciones sean tramitados en el plazo establecido por digesto	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de notificaciones (2059) sean tramitados en el plazo establecido por digesto	Realizar el 90 % de expedientes de Expedición y Correo (2058) en los plazos establecidos por el Digesto Departamental	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de notificaciones (2059) sean tramitados en el plazo establecido por digesto	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de notificaciones sean tramitados en el plazo establecido por digesto	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de notificaciones (2059) sean tramitados en el plazo establecido por digesto
F-5.4.1	Realizar reuniones entre Municipio F y CCZ 9 para optimizar procedimientos ante emergencias	Realizar reuniones entre diferentes actores del Municipio F y/o CCZ 9 para optimizar procedimientos ante emergencias	Realizar una reunión mensual entre Municipio F y CCZ 9 para optimizar procedimientos ante emergencias	Realizar reuniones entre diferentes actores del Municipio F y/o CCZ 9 para optimizar procedimientos ante emergencias	------	Realizar reuniones entre diferentes actores del Municipio F y/o CCZ 9 para optimizar procedimientos ante emergencias	Realizar una reunión mensual entre Municipio F y CCZ 9 para optimizar procedimientos ante emergencias	Realizar reuniones entre diferentes actores del Municipio F y/o CCZ 9 para optimizar procedimientos ante emergencias
F-6.2.3	Inventariar todos los articulos de cada uno de los economatos, llevando registro digital.	-----	-----	-----	Envío mensual de planilla de control de stock a la dirección del servicio	Enviar mensualmente la Planilla digital al correo cg.ccz9@imm.gub.uy	Envío mensual de planilla de control de stock a la dirección del servicio	Enviar mensualmente la Planilla digital al correo cg.ccz9@imm.gub.uy
F-6.2.5	Que el 80% de los expediente tramitados se realicen de acuerdo a los plazo normativos	Expediente tramitados de acuerdo a los plazo normativos	------	-----	Que el 80% de los expediente tramitados se realicen de acuerdo a los plazo normativos	Que el 60% de los expediente tramitados se realicen de acuerdo a los plazo normativos	Que el 80% de los expediente tramitados se realicen de acuerdo a los plazo normativos	Que el 70% de los expediente tramitados se realicen de acuerdo a los plazo normativos
F-2.5.2	Realizar informe mensual de las intervenciones de la Empresa con sus reclamos SUR asociados	Realizar informe mensual de las intervenciones de la Empresa, de contar alguna intervención con sus reclamos SUR asociados, especificar.	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas con sus reclamos SUR asociados	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas con sus reclamos SUR asociados	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas con sus reclamos SUR asociados	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas
F-3.1.3	Cumplir con el 80% de los espacios públicos mantenidos planificados	Cumplir con el 80% de la planificación del mantenimiento integral de Espacios Públicos	Cumplir con el 80% de los espacios públicos mantenidos planificados	Cumplir con el 80% de la planificación de Espacios Públicos	Cumplir con el 65% de los espacios públicos mantenidos planificados	Cumplir con el 80% de la planificación de Espacios Públicos	Cumplir con el 80% de los espacios públicos mantenidos planificados	Cumplir con el 80% de la planificación de Espacios Públicos
F-3.1.4	Realizar un mejor mantenimiento preventivo	Realizar relevamiento de maquinarias en uso por la cuadrilla de Áreas Verdes para con este, armar planilla de chequeo de mantenimiento	Realizar inventario de activo fijo y generar planilla de chequeo de áreas verdes, validado por Dirección de Municipio.	Planilla de chequeo realizada a partir de relevamiento de maquinaria en uso	----	----	----	----
F-3.1.5	Realizar chequeo	Realizar un mejor mantenimiento preventivo	----	----	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas de activo fijo de uso manual	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas del listado (relevamiento de maquinaria en uso)	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas de activo fijo de uso manual.	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas del listado (relevamiento de maquinaria en uso)
F-3.1.6	----	----	----	----	10 Intervenciones mensuales	6 Intervenciones mensuales	----	----
F-3.4.1	Informar mensualmente por correo a la Dirección y el Alcalde, dando seguimiento.	Informe mensual sobre los convenios educativo laborales vigentes (seguimiento)	Elevar informe mensual de seguimiento de los convenios.	Realizar informe mensual de seguimiento de convenios.	Elevar informe mensual de seguimiento de los convenios.	Realizar informe mensual de seguimiento de convenios.	Elevar informe mensual de seguimiento de los convenios.	Realizar informe mensual de seguimiento de convenios.
F-6.1.2	Realizar el 90% de las planillas diarias de la flota existente	----	Realizar el 90% de los informes diarios de la flota existente que registren movimiento	Realizar el 90% de los informes diarios de la flota existente	Realizar el 90% de los informes diarios de la flota existente que registren movimiento	Realizar el 90% de los informes diarios de la flota existente	Realizar el 90% de los informes diarios de la flota existente que registren movimiento	Realizar el 90% de los informes diarios de la flota existente
F-6.2.15	Inventariar todos los artículos de cada uno de los economatos, llevando registro digital al día de las entradas y salidas.	Inventariar todos los articulos de cada uno de los economatos, llevando registro digital de las entradas y salidas a semana vencida. Primer cuatrimestre, se generarán las planillas de registro, seguimiento y metodología de los procesos	----	----	----	----	----	----
F-6.2.16	Inventariar todos los artículos de cada uno de los economatos, llevando registro digital al día de las entradas y salidas. Primer cuatrimestre, se generarán las planillas de registro, seguimiento y metodología de los procesos, actualización de inventario, testeo de la herramienta creada	Inventariar todos los artículos de cada uno de los economatos (misma planilla dividida por hojas por cada economato), llevando registro digital de las entradas y salidas a semana vencida.	----	----	----	----	----	----
F-6.6.5	Planiillado diario de información sobre tareas por área	----	Realizar el 90% de los informes diarios de las tareas diarias	Realizar el 90% de los reportes de las tareas diarias realizadas en planilla	Realizar el 90% de los informes diarios de las tareas diarias	Realizar el 90% de los reportes de las tareas diarias realizadas en planilla	Realizar el 90% de los informes diarios de las tareas diarias	Realizar el 90% de los reportes de las tareas diarias realizadas en planilla
F-6.6.6	Planificar las reuniones mensuales de las líneas estratégicas 1, 2, 3 y 4 del PMD y enviar el material en forma previa a la Dirección del Municipio (vía correo electrónico).	Reuniones mensuales respecto a la planificación enviada por correo: compromisosdegestion.municipiof@imm.gub.uy	----	----	----	----	----	----

2.- Así mismo es necesario ajustar las unidades de trabajo que se detallan:

Meta	Unidad de trabajo anterior	Unidad de trabajo nueva
F-6.2.15	Equipo economato CCZ.	Equipos de economato Base Operativa y Municipio F.
F-6.6.9	Conductores de Vehículos CCZ.	Transversal Conductores de Vehículos.
F-6.6.10	Conductores de Vehículos Municipio	Transversal Conductores de Vehículos.

3.-Comuníquese al Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales, a la División Administración de Personal, al Servicio de Liquidación de Haberes, a la Unidad de Compromisos de Gestión, a la Unidad de Auditoría y Control de Procesos y a las dependencias involucradas del Municipio F.-