VISTO: La facultad conferida a la Intendencia de Montevideo por el artículo 28º del Decreto 33.753 del 21 de julio de 2011;
RESULTANDO: Que es voluntad de esta Administración promover Compromisos de Gestión que generen valor público a través de un sistema de incentivos vinculado a logros asociados a compromisos individuales, sectoriales e institucionales, a una estrategia de transparencia y participación en el control de la gestión y a una articulación entre los niveles de planificación;
CONSIDERANDO: 1o.) Que el Gobierno Municipal reunido en su sesión ordinaria de fecha 29 de agosto de 2019, por unanimidad de presentes, ha validado las propuestas de metas para el componente sectorial, elaboradas en diferentes mesas de trabajo enmarcados en la planificación institucional;
2o.) Que la misma cumple con lo dispuesto en el Modelo de Compromisos de Gestión aprobado por Resolución Nº 249/17 de fecha 16 de enero de 2017 y su modificativa Nº 2482/19 de fecha 23 de mayo de 2019;
3o.) Que la Administración ha dispuesto que durante el año 2019 y 2020 el componente de desempeño institucional o global aplicará únicamente para los funcionarios y funcionarias de Dirección y Dirección Superior comprendidos en compromisos de gestión, con una ponderación del 10%;
4o.) El componente sectorial aplicará para los funcionarios y funcionarias de Dirección y Dirección Superior comprendidos en compromisos de gestión, con una ponderación del 90%, y para el resto de los funcionarios y funcionarias comprendidos en compromisos de gestión con una ponderación del 100%;

EL GOBIERNO MUNICIPAL F
RESUELVE
1.- Convalidar lo actuado y aprobar las siguientes metas y condiciones del componente sectorial para el Compromiso de Gestión del Municipio F para el período 1º de setiembre de 2019 - 31 de agosto de 2020, de acuerdo al siguiente detalle:

Unidad de Trabajo	Meta anual	Cuatrimestre 1: 01/09/19 - 31/12/19	Cuatrimestre 2: 01/01/20 - 30/04/20	Cuatrimestre 3: 01/05/20 - 31/08/20
Trasversal Emergencias	Realizar reuniones entre Municipio F y CCZ 9 para optimizar procedimientos ante emergencias	Realizar una reunión mensual entre Municipio F y CCZ 9 para optimizar procedimientos ante emergencias	Realizar una reunión mensual entre Municipio F y CCZ 9 para optimizar procedimientos ante emergencias	Realizar una reunión mensual entre Municipio F y CCZ 9 para optimizar procedimientos ante emergencias
Trasversal Áreas verdes	Planificar, ejecutar y constatar estado de las plantaciones	Controlar el estado de los árboles plantados en el cuatrimestre anterior	Planificar las plantaciones	Ejecutar la planificación
Transversal Barométrica	Cantidad de servicios de barométrica realizados	Atender el 80% de los Servicio de barométrica	Atender el 80% de los Servicio de barométrica	Atender el 80% de los Servicio de barométrica
Trasversal Eventos	Eventos realizados	Fortalecer la participación ciudadana con la realización del 90% de eventos planificados	Fortalecer la participación ciudadana con la realización del 90% de eventos planificados	Fortalecer la participación ciudadana con la realización del 90% de eventos planificados
Trasversal Eventos Patrimonio	Coordinar y desarrollar actividades en torno al patrimonio en el marco del Grupo Organizador Local (integrado por vecinos/as del Municipio, referente de Esquinas de la Cultura e integrantes del A. Social del CCZ 9/Municipio F)	N/A	Informe cuatrimestral de todas las actividades referentes al patrimonio	Informe cuatrimestral de todas las actividades referentes al patrimonio
Trasversal Inspección Municipio CCZ	Realizar la primera Inspección y/o intimación de acuerdo al protocolo establecido	Realizar al 100 % de las denuncias la primera Inspección y/o intimación de las ocupaciones en zonas inundables y cursos de agua en menos de 48 horas hábiles	Realizar al 100 % de las denuncias la primera Inspección y/o intimación de las ocupaciones en zonas inundables y cursos de agua en menos de 48 horas hábiles	Realizar al 100 % de las denuncias la primera Inspección y/o intimación de las ocupaciones en zonas inundables y cursos de agua en menos de 48 horas hábiles
Trasversal Inspección Municipio CCZ	Control de Ferias vecinales	Realizar 96 controles en las ferias del territorio	Realizar 96 controles en las ferias del territorio	Realizar 96 controles en las ferias del territorio
Trasversal Equipo Gestión	Reuniones de planificación e información mensual	Realizar una reunión mensual de coordinación del EGM	Realizar una reunión mensual de coordinación del EGM	Realizar una reunión mensual de coordinación del EGM
Trasversal Equipo operativo	Reuniones de planificación e información semanal	Realizar 16 reuniones de coordinación del Equipo operativo en el cuatrimestre	Realizar 16 reuniones de coordinación del Equipo operativo en el cuatrimestre	Realizar 16 reuniones de coordinación del Equipo operativo en el cuatrimestre
Áreas verdes CCZ	Realizar un inventario	Realizar inventario de activo fijo y generar planilla de chequeo de áreas verdes, validado por Dirección de Municipio.	N/A	N/A
Áreas verdes CCZ	Realizar un mejor mantenimiento preventivo	N/A	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas de activo fijo de uso manual	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas de activo fijo de uso manual
Barrido CCZ	Mejoramiento del mantenimiento de los espacios públicos	Cumplir con el 80% de la planificación de barrido de plazas	Cumplir con el 65% de la planificación de barrido de plazas	Cumplir con el 80% de la planificación de barrido de plazas
Áreas Social CCZ	Realizar 2 reuniones mensuales con distintos actores de diferentes Centros Culturales del Territorio	Realizar dos reuniones mensuales para el apoyo a los distintos actores de los diferentes Centros Culturales	Realizar dos reuniones mensuales para el apoyo a los distintos actores de los diferentes Centros Culturales	Realizar dos reuniones mensuales para el apoyo a los distintos actores de los diferentes Centros Culturales
Área Social CCZ	Apoyo y acompañamiento Técnico Profesional a las Comisiones del Concejo	Asistir al 90% de las reuniones de las Comisiones del Concejo Vecinal	Asistir al 90% de las reuniones de las Comisiones del Concejo Vecinal	Asistir al 90% de las reuniones de las Comisiones del Concejo Vecinal
Centro cultural CCZ	Atención a demanda, registrando al interesado en la página de Ibirapitá	Realizar el registro mensual de la participación de los vecinos en el plan Ibirapitá	Realizar el registro mensual de la participación de los vecinos en el plan Ibirapitá	Realizar el registro mensual de la participación de los vecinos en el plan Ibirapitá
Área Profesional y Técnica CCZ	Atención del Área Social, Arquitectura y Urbanismo, Técnico Jardinero completando planilla	Realizar un registro mensual de la cantidad de público atendida por las Áreas Profesionales y técnicas	Realizar un registro mensual de la cantidad de público atendida por las Áreas Profesionales y técnicas	Realizar un registro mensual de la cantidad de público atendida por las Áreas Profesionales y técnicas
Área administrativa atención al público CCZ	Planilla pormenorizada de información de vecinos que concurren al Servicio o se comunican de forma telefónica	Elaborar la planilla para el registro de la atención al público	Realizar un registro mensual de la cantidad de público atendida de forma presencial y telefónica	Realizar un registro mensual de la cantidad de público atendida de forma presencial y telefónica
Área administrativa de inspección CCZ	Llenado de planilla calc con sistema de “alarma” para establecimientos con habilitaciones vencidas, en trámite o vigentes	Planilla de control de locales enviada semanalmente a la Dirección del Servicio 16 en el cuatrimestre	Planilla de control de locales enviada semanalmente a la Dirección del Servicio 16 en el cuatrimestre	Planilla de control de locales enviada semanalmente a la Dirección del Servicio 16 en el cuatrimestre
Equipo Economato CCZ	Inventariar todos los artículos de cada uno de los economatos, llevando registro digital	Elaborar la planilla para el control del stock, actualizar y codificar el inventario	Envío mensual de planilla de control de stock a la dirección del servicio	Envío mensual de planilla de control de stock a la dirección del servicio
Equipo Economato CCZ	Elaborar documento al finalizar el cuatrimestre que analice y reformule procedimientos administrativos a partir de reuniones	Elaborar documento para poder optimizar los tiempos de tramitación de expedientes en Despacho	N/A	N/A
Área administrativa CCZ	Que el 80% de los expediente tramitados se realicen de acuerdo a los plazo normativos	N/A	Que el 80% de los expediente tramitados se realicen de acuerdo a los plazo normativos	Que el 80% de los expediente tramitados se realicen de acuerdo a los plazo normativos
Notificaciones CCZ	Realizar el 90 % de expedientes de Expedición y Correo en los plazos establecidos por el Digesto Departamental	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de expedición y correo sean tramitados en el plazo establecido por digesto	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de expedición y correo sean tramitados en el plazo establecido por digesto	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de expedición y correo sean tramitados en el plazo establecido por digesto
Porteros/Vigilantes CCZ	Completar planilla de chequeo de generador	Controlar mensualmente el adecuado funcionamiento del generador	Controlar mensualmente el adecuado funcionamiento del generador	Controlar mensualmente el adecuado funcionamiento del generador
Área administrativa CCZ	Realizar testimonios de expedientes a solicitud de interesados, completando una planilla de registro	Que el 80% de las solicitudes de testimonio sean realizadas en un plazo de 72 horas	Que el 80% de las solicitudes de testimonio sean realizadas en un plazo de 72 horas	Que el 80% de las solicitudes de testimonio sean realizadas en un plazo de 72 horas
Conductores de Vehículos CCZ	Elaborar una planilla de chequeo del vehículo	Elaborar una planilla de chequeo del vehículo	N/A	N/A
Conductores de Vehículos CCZ	Planilla de estado del vehículo al momento de su recepción por el conductor de turno	N/A	Que el 100% de los días que se utilizo el vehículo cuenten con una planilla de control	Que el 100% de los días que se utilizo el vehículo cuenten con una planilla de control
Conducción CCZ	Realizar reuniones de coordinación para planificar y asegurar los procesos	Realizar una reunión mensual con los jefes del servicio para mejorar la planificación y ejecución de tareas del Servicio	Realizar una reunión mensual con los jefes del servicio para mejorar la planificación y ejecución de tareas del Servicio	Realizar una reunión mensual con los jefes del servicio para mejorar la planificación y ejecución de tareas del Servicio
Porteros/ Vigilantes CCZ	Completar planilla de chequeo de Áreas a realizar al cierre y de condiciones en que se encuentra el edificio al momento de la apertura	Que el 90% de los días trabajados cuenten con planilla de chequeo de control de las condiciones del edificio	Que el 90% de los días trabajados cuenten con planilla de chequeo de control de las condiciones del edificio	Que el 90% de los días trabajados cuenten con planilla de chequeo de control de las condiciones del edificio
Notificaciones CCZ	Realizar el 90 % de expedientes de Expedición y Correo en los plazos establecidos por el Digesto Departamental	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de notificaciones sean tramitados en el plazo establecido por digesto	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de notificaciones sean tramitados en el plazo establecido por digesto	Que el 90% de los expedientes que ingresan a la unidad de notificaciones sean tramitados en el plazo establecido por digesto
Compras CCZ	Realizar expresión de necesidad a partir de solicitud (SIAB)	Que el 90% de las ordenes de necesidad recibidas por correo electrónico (cargo de conducción), se inicie la expresión de necesidad antes del plazo fijado (48 hs, hábiles)	Que el 90% de las ordenes de necesidad recibidas por correo electrónico (cargo de conducción), se inicie la expresión de necesidad antes del plazo fijado (48 hs, hábiles)	Que el 90% de las ordenes de necesidad recibidas por correo electrónico (cargo de conducción), se inicie la expresión de necesidad antes del plazo fijado (48 hs, hábiles)
Ayudantes Técnicos CCZ	Informe de Técnicos Ccz cargados al sistema SUR	80% de los reclamos SUR con Informe Técnico ingresado	80% de los reclamos SUR con Informe Técnico ingresado	80% de los reclamos SUR con Informe Técnico ingresado
Áreas verdes CCZ	Informe de Técnico Jardinero Ccz cargados al sistema SUR	Cargar informes técnicos al 85% de los sistema SUR	Cargar informes técnicos al 60% de los sistema SUR	Cargar informes técnicos al 85% de los sistema SUR
Áreas verdes CCZ	Cumplir con el mantenimiento del 80% de los espacios públicos planificados	Realizar el mantenimiento integral de 68 Espacios Públicos Municipales	Realizar el mantenimiento integral de 56 Espacios Públicos Municipales	Realizar el mantenimiento integral de 68 Espacios Públicos Municipales
Barrido CCZ	Planificar, ejecutar y controlar el barrido manual	Realizar el 75% de la planificación del barrido manual	Realizar el 60% de la planificación del barrido manual	Realizar el 75% de la planificación del barrido manual
Arbolado	Realizar informe mensual de las intervenciones de la Empresa con sus reclamos SUR asociados	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas con sus reclamos SUR asociados	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas con sus reclamos SUR asociados	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas con sus reclamos SUR asociados
Áreas verdes Municipio	Cumplir con el 80% de los espacios públicos mantenidos planificados	Cumplir con el 80% de los espacios públicos mantenidos planificados	Cumplir con el 65% de los espacios públicos mantenidos planificados	Cumplir con el 80% de los espacios públicos mantenidos planificados
Áreas verdes Municipio	Realizar un mejor mantenimiento preventivo	Realizar inventario de activo fijo y generar planilla de chequeo de áreas verdes, validado por Dirección de Municipio.	N/A	N/A
Áreas verdes Municipio	Realizar chequeo	N/A	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas de activo fijo de uso manual	Realizar el 75% de los chequeos generales semanales a las herramientas de activo fijo de uso manual
Sector obras Municipio	Intervención en espacios públicos	10 Intervenciones mensuales	10 Intervenciones mensuales	10 Intervenciones mensuales
Sector obras Municipio	Realizar informe mensual sobre el estado de las herramientas, necesidades de adquisición de nuevos materiales o herramientas	Realizar un informe mensual para mejorar la información en lo que refiere al estado y necesidad de herramientas y materiales	Realizar un informe mensual para mejorar la información en lo que refiere al estado y necesidad de herramientas y materiales	Realizar un informe mensual para mejorar la información en lo que refiere al estado y necesidad de herramientas y materiales
Maquinista Municipio	Cumplimiento de planificación de Maquinaria Vial	Cumplir con el 70% de las tareas de maquinaria vial planificadas	Cumplir con el 70% de las tareas de maquinaria vial planificadas	Cumplir con el 70% de las tareas de maquinaria vial planificadas
Barrido mecánico Municipio	Planificar, ejecutar y controlar el barrido mecánico	Realizar el 75% de los circuitos planificados con el barrido mecánico	Realizar el 75% de los circuitos planificados con el barrido mecánico	Realizar el 75% de los circuitos planificados con el barrido mecánico
Sector Alumbrado	Dar respuesta a los reclamos ingresados	Solucionar el 80% de los reclamos de competencia municipal recibidos	Solucionar el 80% de los reclamos de competencia municipal recibidos	Solucionar el 80% de los reclamos de competencia municipal recibidos
Sector Alumbrado	Efectuar el cambio de luminarias de acuerdo a lo planificado	Cambio del 80% de luminarias a tecnologías alternativas planificadas	Cambio del 80% de luminarias a tecnologías alternativas planificadas	Cambio del 80% de luminarias a tecnologías alternativas planificadas
Mantenimiento de Bocas de Tormenta Municipio	Realizar informe mensual de las intervenciones de la Empresa con sus reclamos SUR asociados	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas con sus reclamos SUR asociados	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas con sus reclamos SUR asociados	Realizar informe mensual de las intervenciones de las Empresas con sus reclamos SUR asociados
Área social Municipio	Coordinar y hacer el seguimiento de las escuelas deportivas que se desarrollan en el territorio	Realizar informe mensual de seguimiento de las actividades de las escuelas	Realizar informe mensual de seguimiento de las actividades de las escuelas	Realizar informe mensual de seguimiento de las actividades de las escuelas
Comunicaciones Municipios	Generar mensualmente 40 publicaciones en redes sociales (Facebook y Twitter).	Realizar 40 publicaciones mensuales	Realizar 40 publicaciones mensuales	Realizar 40 publicaciones mensuales
Comunicaciones Municipio	Publicar en la web Institucional y en la web Municipio Digital de OPP, el total de las actas recibidas desde Secretaría del Municipio F	Publicar el 100% de las actas de las sesiones de Gobierno	Publicar el 100% de las actas de las sesiones de Gobierno	Publicar el 100% de las actas de las sesiones de Gobierno
Convenios Municipio	Informar mensualmente por correo a la Dirección y el Alcalde, dando seguimiento.	Elevar informe mensual de seguimiento de los convenios	Elevar informe mensual de seguimiento de los convenios	Elevar informe mensual de seguimiento de los convenios
Compras Municipio	Dar tramite a los pedidos solicitado vía expediente.	Realizar la autorización primaria del 80% de los pedidos en menos de 15 días hábiles	Realizar la autorización primaria del 80% de los pedidos en menos de 15 días hábiles	Realizar la autorización primaria del 80% de los pedidos en menos de 15 días hábiles
Compras Municipio	Presentar informe al Gobierno Municipal del avance en la ejecución presupuestal.	Realizar un informe presupuestal	Realizar un informe presupuestal	Realizar un informe presupuestal
Economato Municipio Base Operativa	Inventariar todos los artículos de cada uno de los economatos, llevando registro digital al día de las entradas y salidas. Primer cuatrimestre, se generarán las planillas de registro, seguimiento y metodología de los procesos	Definir planilla de control de inventario, frecuencia, metodología e inventario	N/A	N/A
Economato Municipio Edificio sede	Inventariar todos los artículos de cada uno de los economatos, llevando registro digital al día de las entradas y salidas. Primer cuatrimestre, se generarán las planillas de registro, seguimiento y metodología de los procesos, actualización de inventario, testeo de la herramienta creada	N/A	Realizar inventario con altas, bajas, saldo inicial y saldo final	Realizar inventario con altas, bajas, saldo inicial y saldo final
Conductores de Vehículos Municipio	Planillado diario del uso de la flota del Municipio	Realizar el 90% de los informes diarios de la flota existente	Realizar el 90% de los informes diarios de la flota existente	Realizar el 90% de los informes diarios de la flota existente
Apoyo Administrativo Base Operativo	Planillado diario de información sobre tareas por área	Realizar el 90% de los informes diarios de las tareas diarias	Realizar el 90% de los informes diarios de las tareas diarias	Realizar el 90% de los informes diarios de las tareas diarias
Área Social Municipio	Planificar las reuniones mensuales de las líneas estratégicas 1, 2, 3 y 4 del PMD y enviar el material en forma previa a la Dirección del Municipio (vía correo electrónico)	Realizar el 100% de las reuniones planificadas	Realizar el 100% de las reuniones planificadas	Realizar el 100% de las reuniones planificadas
EPM Municipio	Desarrollar una reunión mensual del EPM con propósitos específicos y distribución de tareas	Realizar una reunión mensual del EPM	Realizar una reunión mensual del EPM	Realizar una reunión mensual del EPM
Secretaria Municipio	Convocar y enviar orden del día por correo 48 horas antes de la sesión del Gobierno a sus integrantes	Convocar en al menos 48 hs hábiles de antelación a los integrantes del Gobierno Municipal	Convocar en al menos 48 hs hábiles de antelación a los integrantes del Gobierno Municipal	Convocar en al menos 48 hs hábiles de antelación a los integrantes del Gobierno Municipal
Conductores de Vehículos Municipio	Diseñar planilla de estado del vehículo al momento de su recepción por el chofer de turno	Diseñar planilla diaria de entrega de vehículo	N/A	N/A
Conductores de Vehículos Municipio	Planillar el estado del vehículo al momento de su recepción por el chofer de turno	N/A	Realizar 90% de planillas diarias de entrega de vehículo para mejorar la información diaria de estado del vehículo	Realizar 90% de planillas diarias de entrega de vehículo para mejorar la información diaria de estado del vehículo

2.- Que el presente Compromiso de Gestión se regirá según las condiciones que se detallan:
2.1) La partida se liquidará en base al grado de cumplimiento promedio de la/s unidad/es de trabajo a la/s que la persona esté asociada. El pago de la partida será porcentual en base al rango de cumplimiento. Cuando el coeficiente de cumplimiento sea menor a 70%, no corresponde el pago. Cuando el coeficiente de cumplimiento sea mayor o igual a 70% y menor a 95%, se aplica la siguiente fórmula: Monto: Base de cálculo * Coeficiente de cumplimiento. Cuando el coeficiente de cumplimiento es mayor o igual a 95%, corresponde el pago del 100% de la base de cálculo. La base de cálculo asciende a $ 18.378 nominales cuatrimestrales, a valores de abril de 2019, ajustándose de acuerdo a los aumentos de carácter general de las retribuciones personales de la Intendencia de Montevideo.-
2.2) A este valor se le realizará las siguientes correcciones:
2.2.1) Cuando el/la funcionario/a perciba las partidas que no se encuentren incluidas en la Resolución Nº 301/14/5000 de fecha 4 de abril de 2014 y su modificativa Nº 678/19/5000 de fecha 22 de julio de 2019, se establece como base de cálculo la diferencia entre el valor de la partida de Compromiso de Gestión (CG) y el monto de las partidas deducibles. No obstante, si de dicha diferencia resulta un valor menor o igual al 50% del monto de la partida de CG, la base de cálculo queda establecida en el 50% del valor de la partida de CG.-
2.2.2) Si la persona tuviera suspensiones, se descontará la cuota parte equivalente al período de la sanción. (Volumen III del Digesto, Libro III De la relación funcional, Sección IV De las sanciones, Art. R.211 y ss, Capítulo XXI De las faltas y sanciones, Art. R.423 y ss).-
2.2.3) Cuando se produzcan ingresos o egresos en la dependencia, se generará la alícuota correspondiente al período trabajado en la misma.-
2.2.4) Cuando la persona fuera contratada por una carga horaria inferior a la jornada reglamentaria general de la IM se realizará la prorrata correspondiente.-
2.3) Las actividades de seguimiento y evaluación de los Compromisos de Gestión serán responsabilidad de las direcciones de las dependencias involucradas. También será responsable de cargar en el Sistema de Compromisos de Gestión, hasta el día 10 de cada mes el avance mensual de cada meta, información indispensable para el cálculo del coeficiente de cumplimiento. El incumplimiento de este punto implicará el no pago del Compromiso de Gestión para el cuatrimestre correspondiente, aunque se alcancen las metas de dicho período. El plazo para realizar correcciones en los datos ingresados al SCG vence con el cierre de cada cuatrimestre.-
2.4) La Unidad de Compromisos de Gestión asistirá a las dependencias en la administración de sus compromisos.-
2.5) Los/as funcionarios/as designados/as brindarán al Equipo de Compromisos de Gestión y a la Unidad de Auditoría y Control de Procesos toda la información y documentación relevante vinculada al Compromiso de Gestión que le sea solicitada.-
2.6) La Unidad de Auditoría y Control de Procesos podrá realizar los procedimientos de auditoría en las dependencias con el objetivo de garantizar la correcta aplicación del Modelo de Compromisos de Gestión y la integridad y completitud de los datos proporcionados.-
3.- Las metas del componente Institucional serán aprobados por Resolución del Intendente.-
4.- Comuníquese al Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales, a la División Administración de Personal, al Servicio de Liquidación de Haberes, a la Unidad de Compromisos de Gestión, a la Unidad de Auditoría y Control de Procesos, al Servicio Centro Comunal Zonal Nº 9 y al Municipio F. Remítase a la División Administración de Personal para la prosecución del trámite.-