Resolución N° 154/14/6300
Nro de Expediente:
5100-002153-14
 
DESARROLLO AMBIENTAL
Fecha de Aprobación:
29/8/2014

Tema:
COMPROMISO DE GESTION

Resumen:
Se aprueban las metas y condiciones para el Compromiso de Gestión del Servicio de Disposición Final de Residuos para el período 01/09/2014 - 31/08/2015.

Montevideo, 29 de Agosto de 2014.-
 
        VISTO: La facultad conferida a la Intendencia de Montevideo por el artículo 28 del Decreto 33.753 de 21 de julio de 2011;
        RESULTANDO: que es voluntad de esta Administración promover Compromisos de Gestión colectivos que vinculen regímenes de trabajo, sistemas retributivos y cumplimiento de metas conducentes a lograr una mayor eficiencia en la gestión de los recursos de la Intendencia de Montevideo;
        CONSIDERANDO: 1o.) Que el Equipo de Compromiso Referente (ECO Referente) del Servicio de Disposición Final de Residuos ha elaborado una propuesta alineada con la planificación operativa para el período 01/09/2014 – 31/08/2015.
        2o.) Que la misma cumple con lo dispuesto en el Modelo de Compromisos de Gestión aprobado por Resoluciones Nos. 3916/11 de fecha 22 de agosto de 2011, 4811/11 de fecha 19 de octubre de 2011 y 400/14/5000 de fecha 16 de mayo de 2014;
        EL DIRECTOR GENERAL DEL
        DEPARTAMENTO DE DESARROLLO AMBIENTAL
        RESUELVE:
        1o.-Aprobar las siguientes metas y condiciones para el Compromiso de Gestión del Servicio de Disposición Final de Residuos para el período 01/09/2014 - 31/08/2015:
        Unidad de Trabajo
        Meta
        Cuatrimestre 1
        01/09/14 - 31/12/14
        Cuatrimestre 2
        01/01/15 - 30/04/15
        Cuatrimestre 3
        01/05/15 - 31/08/15
        Administración
        1.6.5.b Realizar 24 publicaciones en cartelera de los temas tratados en el Comité de Seguridad Sectorial
        8
        8
        8
        Administración
        1.6.5.c Enviar vía mail a la División 24 Actas de reunión del Comité de Seguridad Sectorial
        8
        8
        8
        Administración y Jefatura Operativa
        1.6.8 Inspección semanal del vestuario con informe elevado a la Dirección del Servicio
        18
        17
        17
        Control de Ingresos
        1.1.1 a Cumplir con 12 hitos para la implementación de la videovigilancia en balanza
        3 informes de avance y 1 informe definitivo de diagnóstico y propuestas de soluciones
        3 informes de avance y 1 Informe definitivo de Implementación
        3 informes de avance y 1 Informe definitivo de Ejecución
        Control de Ingresos
        1.1.1 b Realizar 12 informes al Servicio ECCA para facturación de empresa
        4
        4
        4
        Control de Ingresos
        1.1.1 c Alcanzar del total de permisos liquidados el 95% con no más de 30 días de vencido
        N/A
        50%
        95%
        Jefaturas
        1.6.6 a Realizar 3 actividades de capacitación al personal
        1
        1
        1
        Oficina Técnica
        1.2.1 b Realizar un plano ejecutivo con diagnóstico del tiempo estimado de disposición en la Usina 8.
        N/A
        N/A
        1
        Oficina Técnica
        1.5.3 b Enviar 12 planillas de Estado de vehículos y Estado de máquinas
        4
        4
        4
        Oficina Técnica
        1.5.3 c Enviar 12 informes a la Gerencia de Mantenimiento de Flota, Gerencia Operativa, Dirección del Servicio y a la División Limpieza.
        4
        4
        4
        Oficina Técnica
        1.5.10 Plano con relevamiento mensual del Estado en pista.
        2
        2
        2
        Operativa General
        1.7.1 b Entregar a Taller de Máquinas el 80% de los camiones y máquinas para mantenimiento programado.
        40%
        60%
        80%
        Operativa General
        1.7.2 a Enviar el 85% de las solicitudes de reparaciones a Taller con Formulario de Denuncia firmado por el Jefe de Turno.
        85%
        85%
        85%
        Operativa General
        1.7.4 a Enviar diariamente a Taller de máquinas el 85% de planillas con lectura de horómetros firmada por Jefe de turno
        85%
        85%
        85%
        Operativa General
        1.7.5 a Reuniones semanales con Servicio de Mantenimiento de Maquinas e informe de máquinas elevado a la Dirección de la División.
        16
        16
        16
        Operativa General y Administración
        1.7.1 a Realizar 300 gancheos de máquinas de pista efectivamente utilizadas
        100
        100
        100
        Operativa General y Oficina Técnica
        1.2.1 a Elaborar 12 ResÚmenes Generales Operativos (RGO).
        4
        4
        4
        Transversal
        1.6.1. Entrega del PMI al 95% de los funcionarios en actividad dentro de las 48 horas de iniciado el período de PMI.
        95%
        95%
        95%
        Transversal
        1.6.4 Realizar legajos del 100% de los funcionarios del servicio.
        40%
        30%
        30%
        Transversal
        1.6.5 a Realizar 24 reuniones del Comité de Seguridad Sectorial.
        8
        8
        8
        Condiciones:
        -Es condición de implementación del Compromiso de Gestión que los funcionarios y funcionarias de la dependencia no estén desempeñando tareas en régimen de trabajo a término.
        -Están previstas metas transversales para todo el Servicio de Disposición Final de Residuos y metas específicas para cada una de las siguientes unidades de trabajo: 1) Administración, 2) Administración y Jefatura Operativa, 3)Control de Ingresos, 4)Jefaturas, 5)Oficina Técnica, 6)Operativa General, 7) Operativa General y Administración y 8)Operativa General y Oficina Técnica
        -Se considerarán cumplidas las metas cuatrimestrales de una unidad de trabajo cuando se alcancen las metas transversales y la meta o metas específica/s de la unidad de trabajo que se trate.
        -El monto per cápita por el cumplimiento del Compromiso de Gestión asciende a $12.597 nominales a valores de abril 2014, ajustándose de acuerdo a los aumentos de carácter general de las retribuciones personales de la Intendencia de Montevideo. A los efectos de eliminar tendencialmente las inequidades retributivas, a quienes perciban las compensaciones no comprendidas en la Resolución Nº 301/14/5000, se les liquidará la diferencia entre el valor previsto para el Compromiso de Gestión y el monto percibido en el cuatrimestre por concepto de las mismas, de acuerdo a lo establecido en el punto 15º del Modelo de Compromiso de Gestión aprobado mediante Resolución Nº 3916/11 y sus modificativas 4811/11 y 400/14/5000, y al estudio de las compensaciones percibidas por los funcionarios y funcionarias del Servicio.
        -El ECO Referente será responsable del seguimiento y evaluación de las metas cuatrimestrales comunicando las diferencias encontradas entre los grados de avances planificados y los grados de avance reales de cada una de ellas. También será responsable de cargar en el Sistema de Compromisos de Gestión, hasta el día 10 de cada mes, el avance mensual de cada meta. El incumplimiento de este punto implicará el no pago del Compromiso de Gestión para el cuatrimestre correspondiente aunque se alcancen las metas de dicho período.
        -El ECO Referente brindará al ECO Central y a la Unidad Central de Auditoría Interna toda la información y documentación relevante vinculada al Compromiso de Gestión que le sea solicitada.
        -La Unidad Central de Auditoría Interna podrá realizar los procedimientos de auditoría en la dependencia con el objetivo de garantizar la correcta aplicación del Modelo de Compromisos de Gestión y la integridad y completitud de los datos proporcionados.
        2o.-Comuníquese a la Secretaría General, al Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales, a las Divisiones Limpieza, Administración de Personal, Servicio Liquidación de Haberes, Unidad Central de Auditoría Interna, Equipo de Proyecto de Compromiso de Gestión y pase al Servicio de Disposición Final de Residuos para su conocimiento y demás efectos.

Juan Canessa, Director General del Departamento de Desarrollo Ambiental..-