Resolución N° 1/20/6300
Nro de Expediente:
2019-5148-98-000055
 
DESARROLLO AMBIENTAL
Fecha de Aprobación:
3/1/2020

Tema:
COMPROMISO DE GESTION

Resumen:
Se convalida lo actuado y se aprueban las metas y condiciones del componente sectorial para el Compromiso de Gestión del Departamento de Desarrollo Ambiental, para el período comprendido entre el 1o. de enero y el 31 de diciembre de 2020.

Montevideo, 3 de Enero de 2020.-
 
      VISTO: la facultad conferida a la Intendencia de Montevideo por el Artículo 28 del Decreto No. 33.753 de fecha 21 de julio de 2011;
      RESULTANDO: que es voluntad de esta Administración promover Compromisos de Gestión que generen valor público a través de un sistema de incentivos vinculado a logros asociados a compromisos individuales, sectoriales e institucionales, a una estrategia de transparencia y participación en el control de la gestión y a una articulación entre los niveles de planificación;
      CONSIDERANDO: 1o.) que las Divisiones Limpieza y Saneamiento, la Gerencia de Gestión Ambiental, la Unidad Ejecutora del Plan de Saneamiento Urbano y el Coordinador Técnico de Funciones han validado las propuestas de metas para el componente sectorial, elaboradas en diferentes meses de trabajo enmarcados en la planificación institucional;
      2o.) que la misma cumple con lo dispuesto en el Modelo de Compromisos de Gestión aprobado por Resolución No. 249/17 de fecha 16 de enero de 2017 y su modificativa No. 2482/19 de fecha 23 de mayo de 2019;
      3o.) que la Administración ha dispuesto que durante el año 2019 y 2020 el componente de desempeño institucional o global aplicará únicamente para los funcionarios y funcionarias de Dirección y Dirección Superior comprendidos en compromisos de gestión, con la ponderación del 10 %. El componente sectorial aplicará para los funcionarios y funcionarias de Dirección y Dirección Superior comprendidos en compromisos de gestión con una ponderación del 100%. El componente individual no aplicará durante el año 2020 y su definición se realizará en el marco de la Comisión de Relacionamiento de Compromisos

      de Gestión establecida en la cláusula tercera del Convenio Colectivo vigente;
      LA DIRECCIÓN GENERAL DEL DEPARTAMENTO
      DE DESARROLLO AMBIENTAL
      RESUELVE:
      1o.-Convalidar lo actuado y aprobar las siguientes metas y condiciones del componente sectorial para el Compromiso de Gestión del Departamento de Desarrollo Ambiental, para el período comprendido entre el 1o. de enero y el 31 de diciembre de 2020.
      Código de la Meta
      Nombre de la Meta
      Descripción General
      Descripción Primer Cuatrimestre 01/01/2020 - 30/04/2020
      Descripción Segundo Cuatrimestre 01/05/2020 - 31/08/2020
      Descripción Tercer Cuatrimestre 01/09/2020 - 31/12/2020
      Unidad de Trabajo
      DDA6.4.4
      COMPRAS - Mandar planilla "histórico de compras" actualizada mensualmente por correo electrónico a la UGP
      Mandar planilla "histórico de compras" actualizada mensualmente por correo electrónico a la UGP
      Mandar planilla "histórico de compras" actualizada mensualmente por correo electrónico a la UGP
      Mandar planilla "histórico de compras" actualizada mensualmente por correo electrónico a la UGP
      Mandar planilla "histórico de compras" actualizada mensualmente por correo electrónico a la UGP
      COMPRAS
      DDA6.4.3
      COMPRAS - Disminuir el número de expedientes sean devueltos por la UGP
      Disminuir el número de expedientes sean devueltos por la UGP
      Que no más del 20% de los expedientes sean devueltos por la UGP
      Que no más del 15% de los expedientes sean devueltos por la UGP
      Que no más del 10% de los expedientes sean devueltos por la UGP
      COMPRAS
      DDA6.4.5
      CONVENIOS - Cerrar el 80% de los problemas SUR en relación a CAP en menos de 20 días
      Cerrar el 80% de los problemas SUR en relación a CAP en menos de 20 días
      Cerrar el 80% de los problemas SUR en relación a CAP en menos de 20 días
      Cerrar el 80% de los problemas SUR en relación a CAP en menos de 20 días
      Cerrar el 80% de los problemas SUR en relación a CAP en menos de 20 días
      CONVENIOS
      DDA2.3.15
      CUERPOS DE AGUA - Informes
      Realizar Informes de Actuación
      Realizar 4 Informes de Actuación
      Realizar 4 Informes de Actuación
      Realizar 4 Informes de Actuación
      CUERPOS DE AGUA
      DDA2.4.4
      SECCA Y DFR - Campañas de agua superficial
      Realizar 2 campañas de agua superficial, 1 de condensado y 2 de agua subterránea en el sitio de disposición final
      1 campaña de condensado
      1 de agua subterránea en el sitio de disposición final y 1 de agua superficial
      1 de agua subterránea en el sitio de disposición final y 1 de agua superficial
      DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS
      DDA2.1.6
      DFR - Planilla Resumen General Operativo
      Subir al Samba Planilla Resumen General Operativo (RGO)
      4 Planillas RGO subidas al SAMBA
      4 Planillas RGO subidas al SAMBA
      4 Planillas RGO subidas al SAMBA
      DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS
      DDA4.4.1
      ETEA - Herramientas informáticas
      Profundizar en la utilización de las herramientas informáticas
      Profundizar en la utilización de las herramientas informáticas
      Profundizar en la utilización de las herramientas informáticas
      Profundizar en la utilización de las herramientas informáticas
      EQUIPO TÉCNICO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL
      DDA5.2.1
      ETEA - Talleres
      Realizar al menos 220 talleres o espacios de intercambio de experiencias en centro de educación formal y no formal, CCZ y otros que promuevan conciencia ambiental
      Realizar al menos 40 talleres o espacios de intercambio de experiencias en centro de educación formal y no formal, CCZ y otros que promuevan conciencia ambiental
      Realizar al menos 110 talleres o espacios de intercambio de experiencias en centro de educación formal y no formal, CCZ y otros que promuevan conciencia ambiental
      Realizar al menos 70 talleres o espacios de intercambio de experiencias en centro de educación formal y no formal, CCZ y otros que promuevan conciencia ambiental
      EQUIPO TÉCNICO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL
      DDA2.4.5
      Transversal - Certificación de calidad
      Cumplir con los 3 requisitos exigidos por la norma para el mantenimiento de la certificación
      Cumplir con los siguientes hitos: Hito 1- Revisión por la Dirección Hito 2- Auditoría Externa
      Cumplir con el siguiente hito: Hito 3- Auditoría Interna (1/3)
      Cumplir con los siguientes hitos: Hito 4- Auditoría Interna (2/3) Hito 5- Auditoría Interna (3/3)
      EQUIPO TÉCNICO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL
      DDA 2.1.7
      GMFL - Flota disponible MÁQUINAS
      70% de flota de maquinaria disponible
      70% de flota disponible
      70% de flota disponible
      70% de flota disponible
      GERENCIA DE MANTENIMIENTO DE FLOTA
      DDA5.4.1
      HSL - Evaluación de los Visitantes
      85% de las evaluaciones de los visitantes a Humedales de Santa Lucía positivas (bueno o mayor)
      95% de las evaluaciones de los visitantes a Humedales de Santa Lucía positivas (bueno o mayor)
      95% de las evaluaciones de los visitantes a Humedales de Santa Lucía positivas (bueno o mayor)
      95% de las evaluaciones de los visitantes a Humedales de Santa Lucía positivas (bueno o mayor)
      HUMEDALES DE SANTA LUCÍA
      DDA2.6.1
      HSL - Visitas Guiadas
      Realizar 220 visitas guiadas a grupos organizados en Humedales de Santa Lucía
      Realizar 25 visitas guiadas a grupos organizados en Humedales de Santa Lucía
      Realizar 100 visitas guiadas a grupos organizados en Humedales de Santa Lucía
      Realizar 25 visitas guiadas a grupos organizados en Humedales de Santa Lucía
      HUMEDALES DE SANTA LUCÍA
      DDA2.1.9
      MANTENIMIENTO-OPERATIVA- Disponibilidad tripulaciones y camiones según planificación primaria
      80 % Disponibilidad tripulaciones y camiones respecto a las tripulaciones requeridas según planificación primaria
      80 % Disponibilidad tripulaciones y camiones respecto a las tripulaciones requeridas según planificación primaria
      80 % Disponibilidad tripulaciones y camiones respecto a las tripulaciones requeridas según planificación primaria
      80 % Disponibilidad tripulaciones y camiones respecto a las tripulaciones requeridas según planificación primaria
      MANTENIMIENTO Y OPERATIVA
      DDA2.1.4
      PLAN Y OPERATIVO - Diseño de las "cuatriadas" en los Municipios D y F de levante lateral y su planificación de levante en el sistema SDFR
      Diseño de las "cuatriadas" en los Municipios D y F de levante lateral y su planificación de levante en el sistema SDFR
      Diseño de las "cuatriadas" en los Municipios D y F de levante lateral y su planificación de levante en el sistema SDFR
      N/A
      N/A
      PLANIFICACIÓN Y OPERATIVA
      DDA2.1.1
      PLAN Y OPERATIVA - Ejecutar 70 % cuatriadas para Municipios D y F de levante lateral
      PLAN Y OPERATIVA - Ejercutar el 70% cuatriadas para Municipios D y F de levante lateral
      N/A
      PLAN Y OPERATIVA - Ejercutar el 70% cuatriadas para Municipios D y F de levante lateral
      PLAN Y OPERATIVA - Ejercutar el 70% cuatriadas para Municipios D y F de levante lateral
      PLANIFICACIÓN Y OPERATIVA
      DDA2.1.2
      PLAN Y OPERATIVA - Registro de no cumplimiento
      Análisis mensual de los motivos registrados por las Regiones, por los cuales no se finalizaron los circuitos de recolección
      N/A
      Análisis mensual de los motivos registrados por las Regiones, por los cuales no se finalizaron los circuitos de recolección
      Análisis mensual de los motivos registrados por las Regiones, por los cuales no se finalizaron los circuitos de recolección
      PLANIFICACIÓN Y OPERATIVA
      DDA2.1.3
      PLAN Y OPERATIVA - Diseño de "circuitos críticos" en los Municipios D, E y F
      Diseño de "circuitos críticos" en los Municipios D, E y F
      N/A
      Diseño de "circuitos críticos" en los Municipios D, E y F
      N/A
      PLANIFICACIÓN Y OPERATIVA
      DDA2.3.14
      PLAYAS - Informes de Actuación
      Realizar 12 Informes de Actuación elevados a la Gerencia
      Realizar 4 Informes de Actuación elevados a la Gerencia
      Realizar 4 Informes de Actuación elevados a la Gerencia
      Realizar 4 Informes de Actuación elevados a la Gerencia
      PLAYAS
      DDA2.4.5
      Transversal - Certificación de calidad
      Cumplir con los 3 requisitos exigidos por la norma para el mantenimiento de la certificación
      Cumplir con los siguientes hitos: Hito 1- Revisión por la Dirección Hito 2- Auditoría Externa
      Cumplir con el siguiente hito: Hito 3- Auditoría Interna (1/3)
      Cumplir con los siguientes hitos: Hito 4- Auditoría Interna (2/3) Hito 5- Auditoría Interna (3/3)
      PLAYAS
      DDA6.4.6
      PMO - Proyectos del DDA actualizados en SIGESIM
      Cumplir con los porcentajes establecidos para cada cuatrimestre en lo que respecta a la actualización de los proyectos del DDA gestionados a través del SIGESIM
      80 % de los proyectos del DDA en fase de ejecución actualizados en el SIGESIM
      80 % de los proyectos del DDA en fase de ejecución actualizados en el SIGESIM
      80 % de los proyectos del DDA en fase de ejecución actualizados en el SIGESIM
      PMO - DDA
      DDA2.3.7
      SAS - Altas de tarifa de Saneamiento
      Alcanzar un 3,6% de altas de tarifa de saneamiento en base al universo estimado (900 cuentas)
      Alcanzar un 3,6% de altas de tarifa de saneamiento en base al universo estimado (900 cuentas)
      N/A
      N/A
      SERVICIO ADMINISTRACIÓN DE SANEAMIENTO
      TG-6.6.1
      Transversal RRFF - DDA
      Actualizar las cuentas de TG necesarias para matcheo de "medidores de OSE libres"
      Hito 1: Conformación por Resolución de un Grupo de Trabajo Hito 2: Informe de análisis de situación preliminar Hito 3: Diagnóstico
      Hito 4: Definición de procesos. Hito 5: Plan de Implantación
      Hito 6: Informe de evaluación de resultados
      SERVICIO ADMINISTRACIÓN DE SANEAMIENTO
      DDA2.3.9
      SEPS - Casos de Tuneleras en plazo
      95% de los casos de tuneleras planteados respondidos en menos de 5 días hábiles
      95% de los casos de tuneleras planteados respondidos en menos de 5 días hábiles
      N/A
      N/A
      SERVICIO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE SANEAMIENTO
      DDA.2.3.8
      SEPS - Trámites
      Acumulado anual de salida de trámites mayor o igual al 85% Acumulado anual de salida mayor o igual al 85% del acumulado anual del ingreso % del acumulado anual del ingreso
      Acumulado anual de salida mayor o igual al 85% del acumulado anual del ingreso
      N/A
      N/A
      SERVICIO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE SANEAMIENTO
      DDA2.3.10
      SEPS - Funcionamiento y resultados de la RhdeMVD
      Generar reportes bimestrales sobre el funcionamiento y resultados de la Red Hidrometrorológica de Montevideo
      Generar reportes bimestrales sobre el funcionamiento y resultados de la Red Hidrometeorológica de Montevideo
      N/A
      N/A
      SERVICIO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE SANEAMIENTO
      DDA2.4.4
      SECCA Y DFR - Campañas de agua superficial
      Realizar 2 campañas de agua superficial, 1 de condensado y 2 de agua subterránea en el sitio de disposición final
      1 campaña de condensado
      1 de agua subterránea en el sitio de disposición final y 1 de agua superficial
      1 de agua subterránea en el sitio de disposición final y 1 de agua superficial
      SERVICIO DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD Y CONTROL AMBIENTAL
      DDA2.4.1
      SECCA - Calidad del Aire
      49 Evaluaciones de calidad del aire enviadas para su publicación en el sitio web institucional
      17 Evaluaciones de calidad del aire enviadas para su publicación en el sitio web institucional
      16 Evaluaciones de calidad del aire enviadas para su publicación en el sitio web institucional
      16 Evaluaciones de calidad del aire enviadas para su publicación en el sitio web institucional
      SERVICIO DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD Y CONTROL AMBIENTAL
      DDA2.4.3
      SECCA - Inspecciones efluentes industriales
      Efectuar 590 inspecciones de control a empresas generadoras de efluentes líquidos industriales
      Efectuar 190 inspecciones de control a empresas generadoras de efluentes líquidos industriales
      Efectuar 200 inspecciones de control a empresas generadoras de efluentes líquidos industriales
      Efectuar 200 inspecciones de control a empresas generadoras de efluentes líquidos industriales
      SERVICIO DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD Y CONTROL AMBIENTAL
      DDA2.4.2
      SECCA - Certificación de Calidad
      Cumplimiento de los 3 hitos exigidos por la norma para el mantenimiento de la certificación en calidad según norma ISO 9001
      N/A
      Cumplimiento del hito 1: Auditoría interna (Unidad de Gestión de Calidad)
      Cumplimiento de los hitos 2: Revisión por la Dirección General de DDA e Hito 3: Auditoría externa de UNIT
      SERVICIO DE EVALUACIÓN DE LA CALIDAD Y CONTROL AMBIENTAL
      DDA5.4.3
      SIME - Inspecciones GIC
      90 % de actas de inspección informadas al sistema GIC en un plano menor o igual a 15 días
      90 % de actas de inspección informadas al sistema GIC en un plano menor o igual a 15 días
      90 % de actas de inspección informadas al sistema GIC en un plano menor o igual a 15 días
      90 % de actas de inspección informadas al sistema GIC en un plano menor o igual a 15 días
      SERVICIO DE INSTALACIONES MECÁNICAS Y ELÉCTRICAS
      DDA5.4.4
      SIME - Inspecciones en plazo
      Realiza el 90 % de las inspecciones asignadas/entregadas en un plazo menor o igual a 5 días
      Realiza el 90 % de las inspecciones asignadas/entregadas en un plazo menor o igual a 5 días
      Realiza el 90 % de las inspecciones asignadas/entregadas en un plazo menor o igual a 5 días
      Realiza el 90 % de las inspecciones asignadas/entregadas en un plazo menor o igual a 5 días
      SERVICIO DE INSTALACIONES MECÁNICAS Y ELÉCTRICAS
      DDA5.4.2
      SIME - Inspecciones
      Realizar 3.500 inspecciones
      980 inspecciones
      980 inspecciones
      980 inspecciones
      SERVICIO DE INSTALACIONES MECÁNICAS Y ELÉCTRICAS
      DDA2.3.4
      SOS - Planos de obra
      95 % de los planos Conforme a Obra aprobados por el SOS, distribuidos a los Servicios de Saneamiento en un plazo de 7 días hábiles
      95 % de los planos Conforme a Obra aprobados por el SOS, distribuidos a los Servicios de Saneamiento en un plazo de 7 días hábiles
      N/A
      N/A
      SERVICIO DE OBRAS DE SANEAMIENTO
      DDA2.3.5
      SOS - Aprobación de obra
      Comunicar al 95% de los interesados la aprobación de la construcción de obra en un plazo de 7 días hábiles
      Comunicar al 95% de los interesados la aprobación de la construcción de obra en un plazo de 7 días hábiles
      N/A
      N/A
      SERVICIO DE OBRAS DE SANEAMIENTO
      DDA2.1.8
      SPAA - Gestión de recolección y transporte de residuos
      Alcanzar un 90% en el índice de información sobre la gestión de recolección y transporte de residuos de Montevideo
      Alcanzar un 90% en el índice de información sobre la gestión de recolección y transporte de residuos de Montevideo
      Alcanzar un 90% en el índice de información sobre la gestión de recolección y transporte de residuos de Montevideo
      Alcanzar un 90% en el índice de información sobre la gestión de recolección y transporte de residuos de Montevideo
      SERVICIO DE PLANIFICACIÓN ADMINISTRACIÓN Y APOYO
      DDA6.3.2
      SPAA - Morosos
      Dar de baja al 95% de los morosos de los servicios especiales realizados a clientes privados
      Dar de baja al 95% de los morosos de los servicios especiales realizados a clientes privados
      Dar de baja al 95% de los morosos de los servicios especiales realizados a clientes privados
      Dar de baja al 95% de los morosos de los servicios especiales realizados a clientes privados
      SERVICIO DE PLANIFICACIÓN ADMINISTRACIÓN Y APOYO
      DDA2.3.6
      SOMS - Índice de Resolución de problemas
      Alcanzar un 95% en el índice de resolución de problemas de saneamiento
      Alcanzar un 95% en el índice de resolución de problemas de saneamiento
      Alcanzar un 95% en el índice de resolución de problemas de saneamiento
      Alcanzar un 95% en el índice de resolución de problemas de saneamiento
      SERVICIO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SANEAMIENTO
      DDA2.4.5
      Transversal - Certificación de calidad
      Cumplir con los 3 requisitos exigidos por la norma para el mantenimiento de la certificación
      Cumplir los siguientes hitos: Hito 1- Revisión por la Dirección Hito 2- Auditoría Externa
      Cumplir el siguiente hito: Hito 3- Auditoría interna (1/3)
      Cumplir los siguientes hitos: Hito 4- Auditoría interna (2/3) Hito 5- Auditoría Interna (3/3)
      SERVICIO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SANEAMIENTO
      DDA2.1.5
      Transversal División - Propuesta de plan de trabajo, especificando los beneficios y recursos necesarios para implementar un servicio de levante de contenedores laterales, con frecuencia de recolección cada 48 hs y en dos turnos de trabajo
      Transversal División - Propuesta de plan de trabajo, especificando los beneficios y recursos necesarios para implementar un servicio de levante de contenedores laterales, con frecuencia de recolección cada 48 hs y en dos turnos de trabajo
      N/A
      Transversal División - Propuesta de plan de trabajo, especificando los beneficios y recursos necesarios para implementar un servicio de levante de contenedores laterales, con frecuencia de recolección cada 48 hs y en dos turnos de trabajo
      N/A
      TRANSVERSAL DIVISIÓN LIMPIEZA
      DDA2.3.12
      TRESOR - Hectáreas Mantenidas
      Realizar el mantenimiento de 5 hectáreas
      2 hectáreas mantenidas
      1 hectárea mantenida
      2 hectáreas mantenidas
      TRESOR
      DDA2.3.11
      TRESOR - Plan de Adecuación de Infraestructura
      Elaborar el Plan de Adecuación de Infraestructura
      Elaborar el Plan de Adecuación de Infraestructura
      N/A
      N/A
      TRESOR
      DDA2.3.13
      TRESOR - Visitas Guiadas
      Realizar 20 visitas guiadas a grupos organizados en TRESOR
      Realizar 6 visitas guiadas a grupos organizados en TRESOR
      Realizar 4 visitas guiadas a grupos organizados en TRESOR
      Realizar 10 visitas guiadas a grupos organizados en TRESOR
      TRESOR
      DDA6.1.4
      UGP - Implementación TM1
      Implementación del software TM1
      Capacitación y pruebas para la implementación del software TM1
      Implementación del software TM1
      N/A
      UNIDAD DE GESTIÓN PRESUPUESTAL
      DDA6.1.3
      UGP - Información mensual
      Enviar información mensual de ejecución en retribuciones, gastos e inversiones y comparaciones con el presupuesto y ejecuciones anteriores (RRFF)
      Enviar información mensual de ejecución en retribuciones, gastos e inversiones y comparaciones con el presupuesto y ejecuciones anteriores
      Enviar información mensual de ejecución en retribuciones, gastos e inversiones y comparaciones con el presupuesto y ejecuciones anteriores
      Enviar información mensual de ejecución en retribuciones, gastos e inversiones y comparaciones con el presupuesto y ejecuciones anteriores
      UNIDAD DE GESTIÓN PRESUPUESTAL
      DDA6.1.2
      UGP - Proyección de ejecución de gastos de funcionamiento
      Enviar la planilla de proyección con detalle mensual de ejecución de gastos de funcionamiento del año en curso y el siguiente (RRFF)
      Informar la proyección con detalle mensual de gastos de funcionamiento con información al 29/02 y proyección del año siguiente
      N/A
      Informar la proyección con detalle mensual de gastos de funcionamiento con información al 30/09 y proyección del año siguiente
      UNIDAD DE GESTIÓN PRESUPUESTAL
      DDA6.1.1
      UGP - Proyección de ejecución de inversiones
      Enviar la planilla de proyección con detalle mensual de ejecución de inversiones y proyección hasta 31/12/2021 y su correspondiente lista de chequeo (RRFF)
      N/A
      Informar la proyección con detalle mensual de ejecución de inversiones con información al 31/05 y proyección hasta 31/12/2020 y su correspondiente lista de chequeo
      Informar la proyección con detalle mensual de ejecución de inversiones con información al 31/08 y proyección hasta 31/12/2021 y su correspondiente lista de chequeo
      UNIDAD DE GESTIÓN PRESUPUESTAL
      DDA6.1.5
      UGP - Presupuesto quinquenal
      Realizar la formulación del presupuesto quinquenal
      N/A
      N/A
      Realizar la formulación del presupuesto quinquenal
      UNIDAD DE GESTIÓN PRESUPUESTAL
      DDA6.3.1
      UGP - Presupuesto anual 2021
      Realizar un esquema de la estructura del presupuesto anual 2021 por subprograma y actividad, con la información que contengan las planillas de planificación y ejecución revisada por la UCP
      N/A
      N/A
      Realizar un esquema de la estructura del presupuesto anual 2021 por subprograma y actividad, con la información que contengan las planillas de planificación y ejecución revisada por la UCP
      UNIDAD DE GESTIÓN PRESUPUESTAL
      DDA2.3.3
      UES - Estaciones de Bombeo Manga
      40% de avance acumulado en la ejecución de las obras de Estaciones de Bombeo Manga y otras accesorias al final del tercer cuatrimestre
      Avance acumulado 7%
      Avance acumulado 20%
      Avance acumulado 40%
      UNIDAD EJECUTORA DEL PLAN DE SANEAMIENTO
      DDA2.3.1
      UES - Redes Manga
      30% de avance acumulado en la ejecución de las obras "Saneamiento y drenaje pluvial para el barrio de Manga y su zona de influencia - Redes de Manga" al final del tercer cuatrimestre
      Avance acumulado 8%
      Avance acumulado 20%
      Avance acumulado 30%
      UNIDAD EJECUTORA DEL PLAN DE SANEAMIENTO
      DDA2.3.2
      UES - Estaciones de Bombeo y Planta de Pretratamiento
      90% de avance acumulado en la ejecución de las obras "Estaciones de bombeo y Planta de Pretratamiento al final del tercer cuatrimestre
      Avance acumulado 88%
      Avance acumulado 89%
      Avance acumulado 90%
      UNIDAD EJECUTORA DEL PLAN DE SANEAMIENTO
      DDA6.4.1
      UMI - Confección de la planilla "planificación de obras"
      Confección de la planilla "planificación de obras"
      Confección de la planilla "planificación de obras"
      N/A
      N/A
      UNIDAD DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
      DDA6.4.2
      UMI - Cumplir con los pedidos realizados por correo
      Cumplir con los pedidos realizados por correo
      N/A
      Cumplir con el 60% de los pedidos realizados por correo
      Cumplir con el 80% de los pedidos realizados por correo
      UNIDAD DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
      Condiciones:
      • La partida se liquidará en base al grado de cumplimiento promedio de la/s unidad/es de trabajo a la/s que la persona esté asociada. El pago de la partida será porcentual en base al rango de cumplimiento. Cuando el coeficiente de cumplimiento sea mayor o igual a 70 % no corresponde el pago. Cuando el coeficiente de cumplimiento sea mayor o igual a 70 % y menor a 95 % se aplica la siguiente fórmula. Monto: Base de cálculo * Coeficiente de cumplimiento. Cuando el coeficiente de cumplimiento es mayor o igual que 95 %, corresponde el pago del 100 % de la base de cálculo. La base de cálculo asciende a $ 19.054,oo nominales cuatrimestrales, a valores de octubre de 2019, ajustándose de acuerdo a los aumentos de carácter general de las
        retribuciones personales de la Intendencia de Montevideo.
      • A este valor se le realizará las siguientes correcciones:
        1. Cuando el/la funcionario/a perciba las partidas que no se encuentren incluidas en la Resolución No. 301/14/5000 de fecha 4 de abril de 2014 y su modificativa No. 678/19/5000 de fecha 22 de julio de 2019, se establece como base de cálculo la diferencia entre el valor de la partida de Compromiso de Gestión (CG) y el monto de las partidas deducibles. No obstante, si de dicha diferencia resulta un valor menor o igual al 50 % del monto de la partida de CG, la base de cálculo queda establecida en el 50 % del valor de la partida de CG.
        2. Si la persona tuviera suspensiones, se descontará la cuota parte equivalente al período de la sanción. (Volumen III del Digesto, Libro III De la relación funcional, Sección IV De las sanciones, Art. R.211 y ss, Capítulo XXI De las faltas y sanciones, Art. R.423 y ss).
        3. Cuando se produzcan ingresos o egresos en la dependencia, se generará la alícuota correspondiente al período trabajado en la misma.
        4. Cuando la persona fuera contratada por una carga horaria inferior a la jornada
        reglamentaria general de la IM se realizará la prorrata correspondiente.
        5. Las actividades de seguimiento y evaluación de los Compromisos de Gestión serán responsabilidad de las direcciones de las dependencias involucradas. También será responsable de cargar en el Sistema de Compromisos de Gestión (SCG), hasta el 10 de cada mes el avance mensual de cada meta, información indispensable para el cálculo del coeficiente de cumplimiento. El incumplimiento de este punto implicará el no pago del Compromiso de Gestión para el cuatrimestre correspondiente, aunque se alcancen las metas de dicho período. El plazo para realizar correcciones en los datos ingresados al SCG vence con el cierre de cada cuatrimestre.
        6. La Unidad de Compromisos de Gestión asistirá a las dependencias en la administración de sus compromisos.
        7. Los funcionarios designados brindarán al Equipo de Compromisos de Gestión y a la Unidad de Auditoría y Control de Procesos toda la información y documentación relevante vinculada al Compromiso de Gestión que le
        sea solicitada.
        8. La Unidad de Auditoría y Control de Procesos podrá realizar los procedimientos de auditoría en las dependencias con el objetivo de garantizar la correcta aplicación del Modelo de Compromisos de Gestión y la integridad y completitud de los datos proporcionados.
      2o.-Las metas del componente institucional serán aprobadas por Resolución del Intendente.
      3o.-Comuníquese al Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales, a la División Administración de Personal, al Servicio de Liquidación de Haberes, a la Unidad de Compromisos de Gestión, a la Unidad de Auditoría y Control de Procesos y a las dependencias involucradas del Departamento de Desarrollo Ambiental; cumplido,
      pase al Servicio de Planeamiento Estratégico y Desarrollo de Personas a sus efectos.

Ing. Sebastián Bajsa, Director General del Departamento de Desarrollo Ambiental.-