Resolución N° 17/19/6000
Nro de Expediente:
2019-5148-98-000008
 
PLANIFICACION
Fecha de Aprobación:
21/3/2019

Tema:
COMPROMISOS DE GESTIÓN

Resumen:
Redefinir, incorporar y eliminar metas aprobadas por Resolución Nº 6/19/6000 de fecha 11 de enero de 2019 para el período 01/09/2019 – 31/12/2019.-

Montevideo, 21 de Marzo de 2019.-
 
          VISTO: la facultad conferida a la Intendencia de Montevideo por el artículo 28º del Decreto 33.753 del 21 de julio de 2011;
          RESULTANDO: 1º) que es voluntad de esta Administración promover Compromisos de Gestión que generen valor público a través de un sistema de incentivos vinculado a logros asociados a compromisos individuales, sectoriales e institucionales, a una estrategia de transparencia y participación en el control de la gestión y a una articulación entre los niveles de planificación;
          2º) que por Resolución Nº 6/19/6000 de fecha 11 de enero de 2019 se aprobaron las metas y condiciones del componente sectorial para el Compromiso de Gestión del Departamento de Planificación, para el período 1 de enero de 2019 - 31 de diciembre de 2019;
          3º) que deben realizarse ajustes a lo aprobado por la mencionada resolución;
          CONSIDERANDO: que se estma procedente el dictado de resolución en tal sentido;
          LA DIRECCION GENERAL (I)
          DEL DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN
          RESUELVE:
          1º. Redefinir las siguientes metas aprobadas por Resolución Nº 6/19/6000 de fecha 11 de enero de 2019 para el período 01/09/2019 – 31/12/2019, según el siguiente detalle:
          Unidad de Trabajo
          Código de Meta
          Meta Anual
          Valor Planifica-do
          Periodo 01/01/19-30/04/19
          Valor Ajustado
          Periodo 01/01/19-30/0419
          Valor Planifica-do
          Periodo 01/05/19-31/08/19
          Valor Ajustado
          Periodo 01/05/19-31/08/19
          Valor Planifica-do Periodo 01/09/19-31/12/19
          Valor Ajustado
          Periodo 01/09/19-31/12/19
          OPC
          PLAN-
          6.2.12
          Lograr que el 80% de los proyectos gestiona-
          dos por la Oficina de Proyectos cumpla con el cronogra-ma previsto en el Plan de Proyecto
          Lograr que el 80% de los proyectos gestiona-
          dos por la Oficina de Proyectos cumpla con el cronograma previsto en el Plan de Proyecto
          N/A
          Lograr que el 80% de los proyectos gestionados por la Oficina de Proyectos cumpla con el cronograma previsto en el Plan de Proyecto
          Lograr que el 80% de los proyectos gestionados por la Oficina de Proyectos cumpla con el cronograma previsto en el Plan de Proyecto
          Lograr que el 80% de los proyectos gestionados por la Oficina de Proyectos cumpla con el cronograma previsto en el Plan de Proyecto
          Lograr que el 80% de los proyectos gestionados por la Oficina de Proyectos cumpla con el cronograma previsto en el Plan de Proyecto
          OPC
          PLAN-
          6.2.13
          Lograr que el 80% de los proyectos gestionados por la Oficina de Proyectos cumpla con el presupuesto previsto en el Plan de Proyecto
          Lograr que el 80% de los proyectos gestionados por la Oficina de Proyectos cumpla con el presupuesto previsto en el Plan de Proyecto
          N/A
          Lograr que el 80% de los proyectos gestionados por la Oficina de Proyectos cumpla con el presupuesto previsto en el Plan de Proyecto
          Lograr que el 80% de los proyectos gestionados por la Oficina de Proyectos cumpla con el presupuesto previsto en el Plan de Proyecto con un desvío no mayor a 15%
          Lograr que el 80% de los proyectos gestionados por la Oficina de Proyectos cumpla con el presupuesto previsto en el Plan de Proyecto
          Lograr que el 80% de los proyectos gestionados por la Oficina de Proyectos cumpla con el presupuesto previsto en el Plan de Proyecto con un desvío no mayor a 15%
          Regulación
          Territorial
          PLAN-
          6.4.9
          Enviar planilla a imprenta para escaneo de 800 planos de alineaciones vigentes llamados “20.000”, actualmente en papel, firmados y sellados. Para el posterior guardado de manera codificada en una base de datos digital
          Escaneo de planos 20000 vigentes, creación de matriz interacti-
          va
          e ingreso de datos a la misma: 25% del universo
          Planilla enviada para el escaneo de 200 “planos 20.000 vigentes”
          Escaneo de planos 20000 vigentes, creación de matriz interacti-
          va
          e ingreso de datos a la misma: 25% del universo
          Planilla enviada para el escaneo de 200 “planos 20.000 vigentes”
          Escaneo de planos 20000 vigentes, creación de matriz interacti-
          va
          e ingreso de datos a la misma: 25% del universo
          Planilla enviada para el escaneo de 200 “planos 20.000 vigentes”
          Estudios de Impacto
          PLAN-
          6.2.14
          Implementar procedi-
          miento transver-
          sal para control y monitoreo de condicio-
          nes de compatibilidad
          Primer informe modelo jurídico consensuado
          N/A
          Documento modelo de convenio de mitigación de EIT aprobado por Departamento de Movilidad, de Desarrollo Ambiental y División Asesoría, Desarrollo Municipal y Participación
          Presentar a la División de Planificación Territorial un documento modelo de resolución que sistematice las condiciones de compatibilidad (mitigación de EIT)
          Documento modelo de convenio de mitigación de EIT implantado
          N/A
          Integra-
          ción de la Planifica-
          ción
          PLAN-
          3.2.1
          Integración de la Planificación-Instalación y fortalecimiento de Consejos Casavalle y Chacarita
          Reformulación del Consejo Goes y fortalecimiento de los Consejos Casavalle y Chacarita
          Coordinar los Consejos Goes, Casavalle y Chacarita
          Instalación del Consejo Unión Villa Española y Fortalecimiento de los Consejos Goes, Casavalle y Chacarita
          Coordinar los Consejos Unión Villa Española, Consejos Goes, Casavalle y Chacarita
          Fortalecimiento de los Consejos Goes, Chacarita, casavalle y Unión-Villa Española
          Coordinar los Consejos Unión Villa Española, Consejos Goes, Casavalle y Chacarita
          Integra-
          ción de la Planifica-
          ción
          PLAN-
          6.2.5
          Conformación de equipos técnicos interdisciplinarios, interinstitucionales, y transversales para abordar Proyectos complejos en el marco del Plan Chacarita
          Conformación del equipo técnico “transversal” con visión compartida a largo plazo sobre la problemática de la Cuenca Chacarita
          Coordinar el equipo técnico de la Cuenca Chacarita
          Elaboración de visión a largo plazo, abordajes, estrategias de intervención, procedimientos transversales y acciones concretas compartidas/acordados durante el desarrollo del programa
          Coordinar el equipo técnico de la Cuenca Chacarita
          Fortalecimiento y seguimiento de las estrategias de intervención y acciones concretas en el desarrollo del proyecto
          Coordinar el equipo técnico de la Cuenca Chacarita
          Resiliencia
          PLAN-
          4.6.3
          Líneas de acción propuestas para promover la economía circular en Montevideo
          Hito 1:Relevamiento de capacidades e instalaciones de reparación, reuso y alquiler en Montevideo, identificando limitaciones, necesidades y potencial de crecimiento, y recomendaciones
          N/A
          Hito 2: Propuesta de líneas de acción para impulsar la economía circular en Montevideo
          Hito 1:Relevamiento de capacidades e instalaciones de reparación, reuso y alquiler en Montevideo, identificando limitaciones, necesidades y potencial de crecimiento, y recomendaciones
          N/A
          Hito 2: Propuesta de líneas de acción para impulsar la economía circular en Montevideo

          2º. Incorporar las siguientes metas para el período 01/01/2019 – 31/12/2019:
          Unidad de Trabajo
          Código de Meta
          Meta Anual
          Cuatrimestre 1:
          01/01/19-
          30/04/19
          Cuatrimestre 2:
          01/05/19-
          31/08/19
          Cuatrimestre 3:
          01/09/19-
          31/12/19
          OPC
          PLAN-6.2.6
          Definición y jerarquización de la cartera de proyectos de la Intendencia de Montevideo
          N/A
          Definición y jerarquización de la cartera de proyectos de la Intendencia de Montevideo
          N/A
          OPC
          PLAN-6.2.7
          Definición, presentación y medición del Tablero de Control con los proyectos de relevancia 1.
          N/A
          Hito 1:Definición del Tablero de Control con los proyectos de relevancia 1.
          Hito 2: Presentación al gabinete del tablero de control con resultado de medición de los proyectos de relevancia 1.
          OPC
          PLAN-6.2.8
          Realizar primera versión y revisión del Plan de Capacitación en Gestión de Proyectos para la IM.
          Primera versión del Plan de Capacitación en Gestión de Proyectos para la IM.
          Plan de Capacitación en Gestión de Proyectos para la IM revisado.
          N/A
          OPC
          PLAN-6.2.9
          Disponer del sistema informático para Gestión de Proyectos adecuado al nuevo ciclo de maduración.
          Hito 1: Disponer del sistema informático para Gestión de Proyectos
          Hito 2: Cargar en el sistema Gestión de Proyectos el 50% de la información definida en el cuatrimestre 1.
          Hito 3: Cargar en el sistema Gestión de Proyectos el 100% de la información definida en el cuatrimestre 1.
          OPC
          PLAN-6.2.10
          Diseñar y Ejecutar el Plan para promover la Metodología de Gestión de Proyectos en la IM
          Hito 1: Diseñar el Plan para promover la Metodología de Gestión de Proyectos en la IM
          Hito 2: Ejecutar el 30% Plan para promover la Metodología de Gestión de Proyectos en la IM
          Diseñar y Ejecutar el Plan para promover la Metodología de Gestión de Proyectos en la IM
          OPC
          PLAN-6.2.11
          Medición de Indicadores de Desempeño de las Funciones Implementadas en la PMO
          N/A
          N/A
          Medición de Indicadores de Desempeño de las Funciones Implementadas en la PMO
          Regulación Territorial
          PLAN-6.4.3
          Optimización del sistema de archivo de los expedientes de Informaciones I del Servicio de Regulación Territorial - Diseño e instrumentación de un sistema de ordenamiento digital de expedientes archivados en el Servicio entre los años 1997 y 2018, y su correspondiente identificación y localización.
          Diseño de matriz interactiva, a los efectos de permitir la búsqueda instantánea de la localización de los expedientes archivados en el Servicio, y que permita a futuro una búsqueda práctica para los nuevos expedientes a archivar.
          N/A
          N/A
          Regulación Territorial
          PLAN-6.4.4
          Ingreso de datos en concordancia con el ordenamiento y clasificación de expedientes en sus respectivas cajas.
          N/A
          Ingreso del 70% de datos en concordancia con el ordenamiento y clasificación de expedientes en sus respectivas cajas, para el período 1997 – 2012.
          Ingreso del 70% de datos en concordancia con el ordenamiento y clasificación de expedientes en sus respectivas cajas, para el período 2013 – 2018.
          Regulación Territorial
          PLAN-6.4.5
          Diseño e instrumentación de formulario que permita identificar si una solicitud requiere la presentación de EIT, sea completo o restringido. Continuar con el ingreso de la matriz interactiva del SRT con el objetivo de generar los insumos necesarios para la actualización de la normativa vigente
          Estudio y tipificación de situaciones y diseño de formulario de ingreso “Hoja cero” con declaraciones de ocupaciones y superficies utilizadas mediante diagramas y planillas acordes
          N/A
          N/A
          Regulación Territorial
          PLAN-6.4.6
          Ingreso de datos de las solicitudes de Info I
          N/A
          Ingreso del 80% de datos de las solicitudes de Info I asignadas en el período enero – junio
          Ingreso del 80% de datos de las solicitudes asignadas en el período julio – diciembre
          Regulación Territorial
          PLAN-6.4.7
          Diseño e instrumentación de una planilla interactiva
          Diseño de matriz interactiva, a los efectos de registro de modificaciones prediales en todo Montevideo.
          N/A
          N/A
          Regulación Territorial
          PLAN-6.4.8
          Realizar la base de datos georreferenciada, con los datos correspondientes a las gestiones presentadas
          Ingreso del 70% a la base de datos georreferenciada, con los datos correspondientes a las gestiones presentadas del cuatrimestre
          Ingreso del 70% a la base de datos georreferenciada, con los datos correspondientes a las gestiones presentadas del cuatrimestre
          Ingreso del 75% a la base de datos georreferenciada, con los datos correspondientes a las gestiones presentadas del cuatrimestre
          Estudios de Impacto
          PLAN-6.2.15
          Aval del 80% expedientes que ingresan al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra.
          Aval del 80% expedientes que ingresan al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra, que ingresaron en el primer cuatrimestre.
          Aval del 80% expedientes que ingresan al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra, que ingresaron en el segundo cuatrimestre.
          Aval del 80% expedientes que ingresan al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra, que ingresaron en el tercer cuatrimestre.
          Estudios de Impacto
          PLAN-6.2.16
          Mantener activo el 80% de expedientes que ingresan al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra
          Mantener activo el 80% de expedientes que ingresan al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra, que ingresaron en el último cuatrimestre del 2018.
          Mantener activo el 80% de expedientes que ingresan al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra, que ingresaron en el primer cuatrimestre del 2019
          Mantener activo el 80% de expedientes que ingresan al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra, que ingresaron en el segundo cuatrimestre del 2019
          Estudios de Impacto
          PLAN-6.2.17
          Informe final resumen a la Dirección General del Departamento de Planificación del 70% de expedientes que ingresaron al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra.
          Informe final resumen a la Dirección General del Departamento de Planificación del 70% de expedientes que ingresaron al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra.
          Informe final resumen a la Dirección General del Departamento de Planificación del 70% de expedientes ingresan al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra, que ingresaron en el tercer cuatrimestre del 2018
          Informe final resumen a la Dirección General del Departamento de Planificación del 70% de expedientes ingresan al servicio sobre: estudio de impacto, actualización de estudio de impacto, solicitud de aval de inicio anticipado de obra, que ingresaron en el primer cuatrimestre del 2019.
          UPUT
          PLAN-4.6.4
          Elaborar 2 anteproyectos arquitectónicos para el Centro de Interpretación y Recepción de Visitantes del PAGRO y PTI, en el marco de las Acciones Tempranas propuestas en el Plan Pantanoso
          2 anteproyectos arquitectónicos aprobados por PAGRO – IM – MUNICIPIO G / PTI – IM – MUNICIPIO A
          N/A
          N/A
          UPUT
          PLAN-4.6.5
          Elaborar 2 propuestas de proyecto arquitectónico para el Centro de Interpretación y Recepción de Visitantes del PAGRO y PTI, en el marco de las Acciones Tempranas propuestas en el Plan Pantanoso
          N/A
          2 Proyectos arquitectónicos para llamado a licitación
          N/A
          UPUT
          PLAN-4.6.6
          Definir proyectos urbanos para el Territorio Estratégico “Bahía de Montevideo”. Elaboración de planos de referencia con propuestas de eventuales cambios normativos y demás capítulos necesarios para el posterior desarrollo del proyecto
          Propuesta de diseño elaborada para el sector Puerto Montevideo – ANP en el marco del "Proyecto entorno de la Bahía de Montevideo"
          Propuesta de diseño elaborada para el sector Cerro en el marco del "Proyecto entorno de la Bahía de Montevideo
          Propuesta de diseño elaborada para el sector Cerro en el marco del "Proyecto entorno de la Bahía de Montevideo
          Estudio de Impacto Territorial
          Regulación Territorial
          Protección del Patrimonio
          PLAN-6.4.1
          Transversal-Rediseño de procesos 1 y 2
          Rediseño de Macroproceso de trámites de permisos dependientes de la División Planificación Territorial
          Rediseño de subprocesos: Estudio de Impacto Territorial, Información I , Fase A y Mesa de Entrada Única
          N/A
          Estudio de Impacto Territorial
          Regulación Territorial
          Protección del Patrimonio
          PLAN-6.4.2
          Transversal-Rediseño de procesos 3
          N/A
          N/A
          Diseño de Mesa Entrada Única de trámites implantación dependientes de la División Planificación Territorial
          UGT/POT/UPP/UPUT
          PLAN-4.1.3
          Transversal-Mercado Modelo
          Hito 1:Incluir el área del Mercado Modelo elevando propuesta de ampliación del Área de Promoción Bvar. Batlle y Ordoñez - Luis Alberto de Herrera.
          Hito 2: Anteproyecto urbano del área de intervención, delimitación y definición de las Unidades de Actuación
          Hito 3: Proyecto Urbano elaborado y Proyecto de Decreto para enviar a la Junta Departamental
          N/A
          Catastro
          UABID
          Geomatica
          Gestión Territorial
          POT
          Protección del Patrimonio
          UPUT
          PLAN-6.4.14
          Proyecto Observatorio de valores de mercado de inmuebles de Montevideo: Completar la base de datos de valores de suelo.
          Hito 1: Realizar envío de publicaciones realizadas a la Coordinación del Convenio de Resolución 5157/18. Hito 2: Evaluación del entregable “estado del arte en Observatorios Inmobiliarios”
          Hito 3: Evaluación del entregable correspondiente a la "estructura de datos, posibilidad de inclusión de valores históricos y mantenimiento".
          Hito 4: Evaluación del "software instalado y de la guía de uso". Hito 5: Ajuste propuesta fase futura del observatorio
          Montevideo del Mañana
          PLAN-3.3.1
          Coloquio sobre género
          Realizar un coloquio sobre género
          N/A
          N/A
          Integración de la Planificación
          PLAN-6.2.19
          Conformación de equipos técnicos interdisciplinarios, interinstitucionales, y transversales para abordar Proyectos complejos en el marco del Plan Chacarita
          N/A
          Elaboración de visión a largo plazo, abordajes, estrategias de intervención, procedimientos transversales y acciones concretas compartidas/acordados durante el desarrollo del programa
          N/A
          Integración de la Planificación
          PLAN-6.4.3
          Líneas de acción propuestas para promover la economía circular en Montevideo
          N/A
          Hito 1:Relevamiento de capacidades e instalaciones de reparación, reuso y alquiler en Montevideo, identificando limitaciones, necesidades y potencial de crecimiento, y recomendaciones
          Hito 2: Propuesta de líneas de acción para impulsar la economía circular en Montevideo

          3º. Eliminar las siguientes metas para el período 01/01/2019 – 31/12/2019:
          Unidad de Trabajo
          Meta Anual
          Cuatrimestre 1:
          01/01/19-30/04/19
          Cuatrimestre 2:
          01/05/19-31/08/19
          Cuatrimestre 3:
          01/09/19-31/12/19
          OPC
          Implementación de PMO en la IM: 1a fase cumplida
          Hito 1. Definición de Cartera Estratégica y Jerarquización.
          Hito 2. Definición y presentación del Tablero de Control.
          Hito 3. Primera versión del Plan de Capacitación en Gestión de Proyectos para la IM.
          Hito 4. Generar Herramientas de Gestión y Sistema de Información: 50%.
          Hito 5. Diseñar y Ejecutar el Plan para promover la Metodología de Gestión de Proyectos en la IM: 30%
          Hito 3. Plan de Capacitación en Gestión de Proyectos para la IM revisado.
          Hito 4. Generar Herramientas de Gestión y Sistema de Información: 80%.
          Hito 5. Diseñar y Ejecutar el Plan para promover la Metodología de Gestión de Proyectos en la IM: 70%
          Hito 4. Generar Herramientas de Gestión y Sistema de Información: 100%.
          Hito 5. Diseñar y Ejecutar el Plan para promover la Metodología de Gestión de Proyectos en la IM: 100%.
          Hito 6. Medición de Indicadores de Desempeño de las Funciones Implementadas en la PMO: 100%
          Regulación Territorial
          Optimización del sistema de archivo de los expedientes de Informaciones I del Servicio de Regulación Territorial
          Diseño de matriz interactiva, a los efectos de permitir la búsqueda instantánea de la localización de los expedientes archivados en el Servicio, y que permita a futuro una búsqueda práctica para los nuevos expedientes a archivar
          Ingreso de datos en concordancia con el ordenamiento y clasificación de expedientes en sus respectivas cajas, para el período 1997 – 2012: 70% del universo
          Ingreso de datos en concordancia con el ordenamiento y clasificación de expedientes en sus respectivas cajas, para el período 2013 – 2018: 70% del universo
          Regulación Territorial
          Mejoramiento de los procedimientos de chequeo en los ingresos de informaciones I, y continuación con la generación de insumos para la actualización de la normativa vigente
          Estudio y tipificación de situaciones y diseño de formulario de ingreso “Hoja cero” con declaraciones de ocupaciones y superficies utilizadas mediante diagramas y planillas acordes.
          Ingreso del 80% de datos de las solicitudes de Info I asignadas en el período enero – junio
          Ingreso del 80% de datos de las solicitudes asignadas en el período julio – diciembre
          Regulación Territorial
          Georrreferenciación y actualización de las modificaciones prediales realizadas en el Departamento de Montevideo
          Diseño de matriz interactiva, a los efectos de registro de modificaciones prediales en todo Montevideo.
          Ingreso del 70% a la base de datos georreferenciada, con los datos correspondientes a las gestiones presentadas del cuatrimestre
          Ingreso del 70% a la base de datos georreferenciada, con los datos correspondientes a las gestiones presentadas del cuatrimestre
          Estudio de Impacto
          Implementar modelo web de manual, instructivo y formulario EIT
          Primer informe de avance, documentos, manual, instructivo y formulario rediseñados. Construcción de indicadores de impacto territorial derivados del formulario
          Modelo aprobados por División Planificación Territorial
          Modelo WEB implementado
          Estudio de Impacto
          Monitoreo de los tiempos de gestión de EIT según flujograma
          Monitoreo ingresos primer cuatrimestre: 80%
          Monitoreo ingresos primer y segundo cuatrimestre: 80%
          Monitoreo ingresos primer, segundo y tercer cuatrimestre: 80%
          UPUT
          Elaborar propuesta de proyecto arquitectónico para el centro de interpretación y recepción de visitantes del PAGRO, en el marco de las Acciones Tempranas propuestas en el Plan Pantanoso
          Hito 1: Anteproyecto arquitectónico aprobado por PAGRO – IM – MUNICIPIO G
          Hito 2: Proyectos arquitectónicos para llamado a licitación.
          N/A
          Estudio de Impacto Territorial
          Regulación Territorial
          Protección del Patrimonio
          Revisión de los procesos de trámites de permisos dependientes de Departamento
          Rediseño de Procesos de trámites de permisos dependientes del Departamento
          Inicio de Implementación procesos rediseñados de trámites de permisos dependientes del Departamento
          N/A
          Catastro
          UABID
          Geomática
          Proyecto Observatorio de valores de marcado de inmuebles de Montevideo: Completar la base de datos de valores de suelo
          Resolución de Intendente No. 5157/18. Entrega de los estudios realizados por el Servicio de Catastro y Avalúos sobre Valores de Suelo y publicaciones realizadas. Concurrencia al 100% de las reuniones que se fijen. Evaluación del entregable “estado del arte en Observatorios Inmobiliarios” Se llevará un acta de cada reunión donde se indicarán las conclusiones como documentación y el informe final se hará por escrito
          Resolución de Intendente No. 5157/18. Concurrencia al 100% de las reuniones que se fijen. Evaluación del entregable correspondiente a la estructura de datos, posibilidad de inclusión de valores históricos y mantenimiento. Se llevará un acta de cada reunión donde se indicarán las conclusiones como documentación y el informe final se se hará por escrito.
          Resolución de Intendente No. 5157/18. Evaluación del software instalado y de la guía de uso. Concurrencia al 100% de las reuniones que se fijen. Se llevará un acta de cada reunión donde se indicarán las conclusiones y el informe final se hará por escrito. Al final del cuatrimestre el plano de valores de suelo estará en pleno funcionamiento
          Gestión Territorial
          POT
          Protección del Patrimonio
          UPUT
          Elaborar propuesta urbana de ordenación y gestión del área Mercado Modelo y su entorno
          Incluir el área del Mercado Modelo elevando propuesta de ampliación del Área de Promoción Bvar Batlle y Ordóñez - Luis Alberto de Herrera
          Proyecto Urbano elaborado y Proyecto de Decreto para enviar a la Junta Departamental
          N/A
          Gestión Territorial
          Catastro
          POT
          Protección del Patrimonio
          Regulación Territorial
          Estudios de Impacto Territorial
          Actualizar normativa referida a retorno de valorizaciones incorporando instrumentos definidos en la Ley 18.308
          Remitir a la Junta Departamental actualización normativa referida a retorno de valorizaciones incorporando instrumentos definidos en la Ley 18.308
          N/A
          N/A
          Montevideo del Mañana
          Incluir la perspectiva de género como un asunto de debate transversal en el diseño del Plan de Desarrollo Montevideo del Mañana
          N/A
          N/A
          Perspectiva de género incluida en el Borrador del Plan de Desarrollo de Montevideo

          4º Comuníquese al Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales, a la División Administración de Personal, al Servicio de Liquidación de Haberes, a la Unidad Auditoría y Control de Procesos y pase por su orden a la Oficina Central del Departamento de Planificación para la comunicación a todas las dependencias involucradas del Departamento y a la Unidad de Compromisos de Gestión a sus efectos.-

DR. RAMÓN MÉNDEZ, Director General del Departamento de Planificación.-