3. Objetivos del llamado:

Se trata de un primer llamado a interesados, con los siguientes fines:
Apoyar a grupos de personas, instituciones sociales, organizaciones no gubernamentales, pequeñas empresas interesadas en utilizar la tierra o infraestructura disponible en el PAGRO para:
- producción y/o procesamiento de rubros agropecuarios,
- capacitación en actividades agropecuarias,
- otras actividades culturales y sociales vinculadas a la educación ambiental, turismo social y mejora de la calidad de vida.
4. Tipo de proyectos a presentar
Se podrán presentar propuestas de tipo productivo, que utilicen tierra y/o infraestructura disponible en el PAGRO.
Se llama a proyectos en el área productiva (comerciales o socio productivos) y en el área social y cultural.
En el caso de rubros agropecuarios la orientación productiva que se prefiere es la agricultura ecológica, para el caso de emprendimientos de tipo agroindustrial o similares se promoverá la adopción de buenas prácticas de manufactura.
Los proyectos pueden ser presentados dentro de la siguiente clasificación:
a) Productivos – comerciales
b) Sociales y productivos
c) Sociales, culturales y de inclusión laboral
d) Propuestas para la gestión de una pequeña agroindustria de procesamiento de leche caprina
a) PROPUESTAS PRODUCTIVAS COMERCIALES:
Destinatarios
➢ Iniciativas de al menos dos personas con antecedentes en el rubro que piensan desarrollar o similar, con los siguientes objetivos:
➔ iniciar una experiencia de comercialización en pequeña escala,
➔ ampliar producción,
➔ aumentar superficie trabajada,
➔ mejorar local de procesamiento,
➔ capacitarse en la práctica
Se recibirán propuestas de producción y/o procesamiento de rubros agropecuarios de experiencias en funcionamiento o con los suficientes antecedentes, en las que deberá constar:
1. antecedentes y justificación de la propuesta
2. objetivo buscado
3. Datos generales, Forma jurídica, dirección, teléfono, correo electrónico.
4. Integrantes del emprendimiento, distribución de tareas y responsabilidades.
5. Principales resultados esperados en aspectos productivos, comerciales, sociales y otros.
6. Describir las técnicas y el manejo a utilizar, incluyendo medidas a tomar para evitar o minimizar impactos ambientales.
7. Recursos necesarios, diferenciando recursos propios y otros que dependen de aportes externos, que deberá gestionar cada emprendimiento. Incluir necesidades locativas y/o de suelo productivo que le son solicitadas al PAGRO.
8. Plan de producción con metas trimestrales para el primer año, a los efectos de facilitar el seguimiento del proyecto.
Condiciones generales
La Comisión Administradora del PAGRO se reserva el derecho de solicitar datos adicionales a las propuestas presentadas.
Una vez presentadas se seleccionarán las propuestas que se consideran viables en primera instancia. La resolución definitiva se tomará luego de acordar propuestas de convenios en cada uno de los proyectos presentados para la cual se abrirá un período de ajuste de los mismos a las cláusulas usuales que correspondan y de conformidad con la normativa departamental y nacional vigentes.
Las propuestas deberán ser concretas en cuanto a lo que se piensa realizar y el rédito esperado.
Para utilizar instalaciones fijas se firmará un convenio cuyo plazo máximo será de dos años. El Convenio fijará cláusulas de rescisión si no se cumpliera con las metas acordadas. Se podrá acceder a su renovación por otro periodo en el caso de éxito y justificación de mantenimiento en el Pagro.
El uso del suelo agrícola se contratará por ciclo productivo (dos por año) por lo que tendrá que justificarse su uso en cada uno de ellos. Máximo 4 ciclos productivos.
Criterios que favorecen la aprobación de los proyectos:
1) Mayor número de personas beneficiadas, capacidad de generar empleo digno.
2) Coherencia del proyecto, viabilidad de la propuesta.
3) Capacidad de los proponentes para gestionar el proyecto.
4) Carácter innovador de la experiencia
5) Eficiencia en el aprovechamiento de los recursos locales, adaptación de la propuesta a los recursos disponibles en el PAGRO.
6) Sustentabilidad (económica, ambiental y social)
7) Capacidad de replicar el emprendimiento, experiencia trasladable a otros grupos similares.
8) Posibilidad de utilizar el emprendimiento con fines demostrativos y de capacitación.
9) Contrapartidas ofrecidas,
b) PROYECTOS SOCIO -PRODUCTIVOS
Destinatarios
Interesados en realizar experiencias de producción de alimentos para consumo familiar en pequeña escala, en lotes autogestionados.
Se dará prioridad a familias numerosas, en situación de pobreza, con radicación en barrios del área de influencia del Pagro y conocimientos previos en tareas agrícolas. Pueden presentarse individualmente o en forma asociada. Pueden presentar el respaldado de alguna institución que apoye a la propuesta en áreas de promoción social, capacitación, asistencia técnica y otras.
Deberá detallarse composición del núcleo familiar, dedicación al espacio productivo (horas por persona por período de tiempo), recursos con que cuenta y expectativas productivas.
Condiciones generales
La Comisión Administradora del PAGRO se reserva el derecho de solicitar datos adicionales a las propuestas presentadas.
Una vez presentadas se seleccionarán las propuestas que se consideran viables en primera instancia. La resolución definitiva se tomará luego de acordar propuestas de convenios en cada uno de los proyectos presentados para la cual se abrirá un período de ajuste de los mismos.
Los participantes se obligan a concurrir a la capacitación que se brindará por parte de la Comisión Administradora del PAGRO.
Contratos renovables cada seis meses, con un máximo de dos años.
Aportes PAGRO para estos casos:
Superficie adecuada a la propuesta
Preparación de suelos
Herramientas
Semilla inicial
Fertilizante orgánico
Riego
Criterios que favorecen la aprobación de los proyectos socio productivos:
1. Mayor número de personas beneficiadas, situación socioeconómica de los integrantes
2. Coherencia del proyecto, viabilidad de la propuesta.
3. Capacidad de los proponentes para desarrollar el proyecto: conocimientos previos, aporte de trabajo disponible, apoyos institucionales.
4. Eficiencia en el aprovechamiento de los recursos locales, adaptación de la propuesta a los recursos disponibles en el PAGRO.
c) PROYECTOS SOCIALES, CULTURALES Y DE INCLUSIÓN LABORAL
Destinatarios
Dirigido a Organizaciones no gubernamentales, asociaciones vecinales y otras sin fines de lucro con iniciativas en el área de inclusión social, empleo, capacitación o educación, culturales, mejora de calidad de vida.
Condiciones generales
Los plazos para estos proyectos son de un año, con opción a renovarlos, sujeto al cumplimiento de las metas
Deberán presentar una propuesta que justifique el uso de suelo o infraestructura del PAGRO, detallando:
Antecedentes
Objetivos
Resultados esperados
Beneficiarios
Recursos necesarios, aportes propios, necesidades de espacio y/o infraestructura del PAGRO
Metodología de trabajo
Actividades a desarrollar
Cronograma, por trimestre para el primer año.
Criterios que favorecen la aprobación de las propuestas sociales y/o laborales
Número y situación socio económica de los beneficiarios
Antecedentes de la institución, recursos humanos y materiales disponibles.
Coherencia de la propuesta, viabilidad
Disponibilidad de recursos
Potencial de integrar la propuesta al resto de las actividades del PAGRO,
d) LLAMADO A PROPUESTAS PARA LA GESTIÓN DE UNA PEQUEÑA AGROINDUSTRIA DE PROCESAMIENTO DE LECHE CAPRINA
Destinatarios:
Pequeña empresa integrada por personas con experiencia en lechería caprina
Condiciones generales
El PAGRO ofrece:
· Instalaciones adecuadas: sala de procesamiento con habilitación en trámite, cámaras de frío.
· Apoyo para la promoción de la cría de cabras en la zona, para facilitar la incorporación de nuevos productores.
Se pide la presentación de los siguientes datos:
1. antecedentes y justificación de la propuesta
2. Datos generales, Forma jurídica, dirección, teléfono, correo electrónico.
3. Integrantes del emprendimiento, distribución de tareas y responsabilidades.
4. Principales resultados esperados en aspectos productivos, comerciales, sociales y otros.
5. Describir las técnicas y el manejo a utilizar, incluyendo medidas a tomar para evitar o minimizar impactos ambientales.
6. Recursos necesarios, diferenciando recursos propios y otros que dependen de aportes externos, que deberá gestionar cada emprendimiento. Incluir necesidades locativas que le son solicitadas al PAGRO.
7. Plan de producción con metas trimestrales para el primer año, a los efectos de facilitar el seguimiento del proyecto.
Se valorará de las propuestas:
Antecedentes en el rubro y experiencias de producción - comercialización de leche y derivados
Viabilidad técnica y económica
Aportes de los proponentes.
Contrapartidas ofrecidas por uso de instalaciones, que deberán incluir el compromiso de recibir leche de productores de la zona.
Empleo generado.
Gestión de la calidad.
Interés y propuestas para el crecimiento y difusión del rubro
2º.- Disponer que la mencionada Comisión, sobre la base de los recaudos aprobados, proceda a efectuar el llamado a interesados.-
3º.- Comuníquese a la División Promoción Económica; a la Unidad Montevideo Rural y pase a la Comisión Administradora del Parque de Actividades Agropecuarias.