Resolución N° 884/16/5000
Nro de Expediente:
2016-5147-98-000002
 
GESTION HUMANA Y RECURSOS MATERIALES
Fecha de Aprobación:
5/9/2016


Tema:
COMPROMISOS DE GESTION

Resumen:
Se modifica la Resolución Nº 835/16/5000 de fecha 17 de agosto de 2016 estableciendo que donde dice "Entregar el 95% de la correspondencia del Edificio Central en un plazo de 2 días hábiles" debe decir “Enviar el 95% de las notificaciones a través de la ANC".

Montevideo, 5 de Setiembre de 2016.-
 
        VISTO: las presentes actuaciones promovidas por la Unidad Compromisos de Gestión;
        RESULTANDO: 1º.) que solicita modificar la Resolución Nº 835/16/5000 de fecha 17 de agosto de 2016, que autorizó el ajuste de metas para el Compromiso de Gestión de Servicios Internos de Palacio, para el período comprendido entre el 1º de setiembre de 2015 y el 31 de agosto de 2016, estableciendo que donde dice "Entregar el 95% de la correspondencia del Edificio Central en un plazo de 2 días hábiles" debe decir “Enviar el 95% de las notificaciones a través de la ANC";
        2º.) que la División Administración de Personal se manifiesta de conformidad;
        CONSIDERANDO: 1º.) que se estima procedente el dictado de resolución en tal sentido;
        2º.) las facultades delegadas por Resolución Nº 3249/15 de fecha 9 de julio de 2015;
        LA DIRECCIÓN GENERAL DEL DEPARTAMENTO
        DE GESTIÓN HUMANA Y RECURSOS MATERIALES
        RESUELVE:
      1º.-Modificar la Resolución Nº 835/16/5000 de fecha 17 de agosto de 2016 estableciendo que donde dice "Entregar el 95% de la correspondencia del Edificio Central en un plazo de 2 días hábiles" debe decir “Enviar el 95% de las notificaciones a través de la ANC".-
      2º.- Comuníquese al Departamento de Secretaría General, al Servicio de Liquidación de Haberes, a las Unidades Central de Auditoría Interna y Compromisos de Gestión y pase a la División Administración de Personal para su conocimiento y demás efectos.-

Eduardo BRENTA, Director General del Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales..-