Resolución N° 8/20/5500 | Nro de Expediente:
2018-5148-98-000045 |
DESARROLLO SOCIAL | Fecha de Aprobación:
12/2/2020 |
Tema:
COMPROMISOS DE GESTIÓN
Resumen:
Aprobar los siguientes ajustes de metas del Compromiso de Gestión del Departamento de Desarrollo Social para el período 01/09/19 - 31/12/19.-
Montevideo, 12 de Febrero de 2020.- |
VISTO: las metas y condiciones para el Compromiso de Gestión del Departamento de Desarrollo Social para el período 01/09/2019 - 31/12/2019 aprobadas mediante resolución Nº 1/19/5500, y sus modificativas 7/19/5500, 32/19/5500 y 96/19/5500;
RESULTANDO: que las mismas fueron definidas en función de los lineamientos de trabajo dados por la Dirección General del Departamento para dicho período, con los recursos existentes a la fecha y estableciendo una serie de supuestos considerados al momento de realizar la planificación;
CONSIDERANDO: 1o.) que el numeral 7 del Anexo del Modelo de Compromisos de Gestión aprobado por Resolución Nº 249/17, del 16 de enero de 2017, prevé el mecanismo de ajustes y redefiniciones de metas dentro de un cuatrimestre por causales de fuerza mayor que impactaron gravemente en la operativa, o cambios de lineamientos;
2o.) que distintas dependencias del Departamento Desarrollo Social han elaborado propuestas de ajuste de metas a los valores planificados;
LA DIRECCIÓN GENERAL DEL DEPARTAMENTO
DE DESARROLLO SOCIAL
RESUELVE:
1.- Aprobar los siguientes ajustes de metas del Compromiso de Gestión del Departamento de Desarrollo Social para el período 01/09/19 - 31/12/19 de acuerdo al siguiente detalle:
Código Meta | Cuatrimestre | Descripción Actual | Descripción Modificada |
DSO-3.4.4 | 3 | Realización de al menos 3 talleres por bimestre. | N/A |
DSO-3.5.8 | 3 | Ofrecer al menos 5 espacios de cesación de tabaquismo durante los 3 cuatrimestres del año, con 80 % de disponibilidad de c/u. | Ofrecer al menos 4 espacios de cesación de tabaquismo durante los 3 cuatrimestres del año, con 80 % de disponibilidad de c/u. |
DSO-6.5.6 | 3 | Capacitación del 80 % de las organizaciones convenientes en el software de gestión de programas. | N/A |
DSO-6.5.14 | 3 | Conjunto de datos ingresados | N/A |
DSO-6.6.1 | 3 | Hito 4: Realizar el control de obra en Policlínico Odontológico Yano Rodriguez, Hito 5: Realizar el control de obra de Policlínica Crottogini, Hito 6: Realizar el proyecto para la obra de farmacia y de reparaciones en la Policlínica Gentile. | Hito 1: Realizar el control de obra en Policlínica Paso de la Arena. |
DSO-3.5.6 | 3 | Trasladar el Centro Diurno Nro. 8 a un espacio con mejores condiciones locativas y de accesibilidad. | N/A |
2.- Comuníquese a los Departamentos de Secretaría General, de Gestión Humana y Recursos Materiales, a la División de Administración de Personal, al Servicio de Liquidación de Haberes, a la Unidad Sistemas de Retribuciones y Compromisos de Gestión, a la Unidad Central de Auditoría y Control de Procesos y pase por su orden a la Oficina Central y a las dependencias involucradas.-
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Dra. Fabiana Goyeneche, Directora General del Departamento de Desarrollo Social.- |
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